文档介绍：选择合适的供应商并对其进行持续监控,,使之有章可循适用范围新供应商的开发为本企业提供产品和服务的所有供应商目的规范新供应商的开发流程,使供应商的进入受控通过对供应商的规范管理,优化企业供应链,从而更好的保障供应满足生产同时降低采购成本有效防止采购***的滋生权责采购部供应商管理负责供应商的开发与管理研发,品管,生产部负责供应商样品确认以及品质标准的制定采购,研发,品管,生产部组成供应商评审小组,《样品评估报供应商资格取《供应商开发项目申请表》《供应商调查表》《供应商现场评审表》告》《供应商资格评审表》《供应商评审表》《合格供应商目录》《消表》《供应商资格重新确认表》先要分析自己的需求量及品质要求提岀自己的开发要求,制定开发目标 开发需求填写《供应商开发项目申请表》厂从物料的价格,品质,服务(交货及时性,品质不良问题的配合度,资金需求等)等开始分析开发的必要性,由此决定开发的岀发点是基于…岀j 寻找,拟定初步意向供应商洽谈价格