文档介绍：对口支援工作制度(2017年10月修订)为进一步加强和规范城乡医疗卫生对口支援工作,提高基层医疗卫生水平和服务能力,根据卫生部《关于印发〈城乡医院对口支援工作管理办法(试行)〉的通知》(卫医管发〔2009〕72号)文件精神,结合我院实际情况,制定我院对口支援工作制度。 一、加强领导,精心组织,积极推进,确保城乡医疗卫生对口支援工作顺利进行,取得实效。 二、通过全方位的对口支援,提高基层医疗水平和服务能力,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。 三、每年选派医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、工作五年以上、具备一定指导带教能力的医务人员对口帮扶乡镇卫生院,帮助完善管理制度,指导临床诊疗服务,推广适宜技术,培训业务技术骨干。同时免费接受受援乡镇卫生院选派的一定数量的进修人员。 四、选派高年资主治医师以上的临床技术骨干轮流到社区驻点服务,直接参与社区门诊、会诊、巡回医疗、慢性病管理和健康教育等社区卫生服务,帮助做好社区卫生适宜技术的引进、推广和应用,指导建立健全各项规章制度,免费接受社区卫生服务人员进修培训,适当给予必要的物资援助。 五、将城乡医疗卫生对口支援工作纳入目标考核、评优评先、卫生专业技术人员职称晋升等项目。 六、制定切实可行的对口支援实施方案和年度计划,明确支援目标、项目内容、支援方式、工作任务和保障措施;组织对口支援双方签订协议书,明确双方职责,保证任务落实。领导带队到受援单位进行考察、协商和签订协议,从自身专业优势、派驻人员资质、受援单位专业需要、受援地居民医疗需求等方面综合考虑,选准专业,派出骨干,确保对口支援工作收到实效。 七、将对口支援工作作为职称晋升的必备条件,并切实加强考核。 八、建立按期轮换机制,确保受援单位在一定时间内重点学科分别接受派驻人员和技术支持。建立派驻人员管理制度,加强对派驻人员支援绩效的考核,考核结果如实记入个人档案,并纳入医师定期考核范围。派驻人员要自觉接受所在受援单位的管理,遵守受援单位的规章制度。2017年10月11日