文档介绍：南昌大学
硕士学位论文
江铜集团永平铜矿绩效管理研究
姓名:姚彤
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:马卫
20091201
摘要在誓知识经济贝笠抵涞木赫丫唤鼋鍪遣泛褪谐〉木赫畴。现在,绩效管理已经密切地融入到人力资源管理的各项活动中,成为人力资源管理的基础和不可缺少的一部分。企业只是搬用了绩效管理的一些方法和模式,而绩效管理的真正的理念和精髓根本就没有学会我们发现。基于此,笔者就我国企业绩效管理实践中存在的问题,拟通过实证分析,进行深入的探讨,以期提出改进绩效管理的有效策略。内外绩效管理研究的理论和实践入手,综合分析了我国国有企业绩效管理存在的问题。第二块,利用科学的方法和分析工具对永平铜矿的绩效管理进行了诊断,并对其存在的问题进行了全面的解剖分析,根据实际情况为永平铜矿设计本文共包括五章,第一章为引言,这一章主要介绍了选题背景和意义,同析,主要是在整体介绍永平铜矿绩效管理基础上,详细分析了永平铜矿绩效管的基础上,分析了永平铜矿绩效管理体系设计的基本原则和总体思路,并提出了永平铜矿绩效管理体系设计方案。第五章是对全文作出结论。希望通过永平铜矿绩效管理的实证研究,能为国有企业的绩效管理系统建设提供一些新的思关键词:绩效管理永平铜矿考核反馈更重要的是管理和技术的竞争,而管理和技术的落脚点在于经营管理者的才能和员工的素质。在企业中,评价员工才能和素质的基本方法属于绩效管理的范绩效管理理论出自西方,中国企业在成长过程中一直在学****国外的理论,但我们同时也发现,本土企业所学****的“绩效管理’’其实只是皮毛而已,这些论文的研究主要分两大块。第一块,基于国有企业绩效管理的现状,从国了系统的绩效管理体系。时提出了本文研究的基本思路和研究方法。第二章为国内外绩效管理理论和实践现状,在这一章里主要介绍了绩效管理的涵义、绩效管理与绩效考核的区别和联系以及国内外绩效管理理论与实践。第三章是永平铜矿绩效管理现状及分理存在的问题。第四章永平铜矿绩效管理体系设计,在介绍永平铜矿发展战略路和借鉴。
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辨嗍渤引瑚¨街嘲:下产刖叫学位论文作者签名中:蝴亏导师签名中:学位论文作者签名中:姚书签字日期:五叼年,伦āH学位论文独创性声明学位论文版权使用授权书本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得南昌大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ南昌大学
⒄沟绕趸临更大的挑战。“二十一世纪的竞争是人才的竞争”,这已是不争的事实。发现人才、招募人才、培育人才、使用人才、留住人才等问题在考验着中国企业。然而市场是无情的,优胜劣汰,许多企业最终还是被滚滚的洪流淘汰了,其中甚至有一些曾经显赫一时的大型企业。这究竟是为什么呢狈ο低晨蒲要的是表现在技术和管理的竞争,而技术和管理的根本点在于经营管理者的才的战略目标。【克晕颐撬导ㄐЧ芾硎瞧笠涤镁赫攀频淖钪匾J侄危换褂人说,绩效管理是人力资源经理提升地位和价值的二次创业,是他们发起的一场战斗和管理革命。不管如何表述,绩效管理已经成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具。这已是不争的事实。美国相关机构的调查数据显示,.使用目前,对中国企业而言,绩效管理这个词汇已不再陌生,曾经有很多企业对绩效管理趋之若鹜,纷纷聘请专家或者咨询公司帮助自己制订绩效管理办法,一时间,绩效管理变成了企业人力资源管理的热门,瓤己恕考核、平衡记分卡等国内外考核方法几乎要挤破企业的大门。然而,一些企业在照搬了西方企业的考核方法之后大呼上当,声言国外的绩效管理理念和方法在中国本土根本就不适应:一些企业虽然形成了完整的考评体系,但不是将其束之高阁就是做成填表游戏;还有一些企业引入了绩效管理,非但没有起到激励员工、提升绩效的作用,甚至引起员工的不满,破坏了组织的稳定,对公司业绩产生国企业发展营造了很好的环境,但是同时竞争也在不断地加剧’,企业的生存面的绩效管理是这些企业失败的重要原因之一。