文档介绍：天平突发案件应急预案一、编制目的为保障公司经济安全,迅速有效地处置突发案件,最大限度地减少案件对公司造成的危害和损失,维护公司利益,结合公司实际制定本预案。本预案所称突发案件是指公司突然发生的、无法预期或难以预期的、严重影响或可能严重影响公司利益的,需要立即处置的案件。二、适用范围因公司内部、内外勾结发生的诈骗、非法集资、贿赂、洗钱、信息买卖而引发的突发案件。三、工作原则1、快速高效。及时掌握情况,果断采取措施,最大程度、最低成本地减少危害和损失。处置案件必须树立科学的态度,坚持快速高效的原则,尽可能地将危害和损失降到最低,防止案件对公司内部秩序、经济安全产生不良影响。2、协调配合。充分发挥公司各部门的作用。特别重大案件的处置工作由总公司统一领导和指挥。3、依法稳妥。在处置突发案件过程中,要坚持依法有序处置、积极稳妥缜密的原则,防止案件风险进一步扩散和蔓延,避免在社会舆论造成严重的负面影响。对涉及商业秘密以及个人隐私的重大信息,应当严守保密规定。四、组织指挥体系与职责1、公司成立突发案件应急协调小组(以下简称协调小组),协调小组下设办公室,地点设在综合部。公司总经理任协调小组组长,各部门负责人为小组组员。2协调小组主要职责(一) 决定启动、终止本预案。(二) 统一协调、指挥突发案件的应急处置工作。(三) 确定公司有关部门、在应急处置过程中的具体分工。(四) 分析、研究突发案件的有关信息,制订应急措施,并报请上级政府批准。(五) 协调指挥公司有关部门实施应急措施,并商请司法机关予以配合。3、协调小组办公室主要职责(一) 收集、整理、上报有关信息资料。(二) 向有关部门通报突发案件信息。(三) 督促、检查、指导公司有关部门落实应急措施情况。(四) 按照协调小组的要求组织召开会议。(五) 收集、保管并于事后移交有关档案。(六) 组织公司有关部门做好政策的宣传、解释和协调工作。(七) 提出修订预案的建议。(A)完成协调小组交办的其他事项。五、预防预警1、公司各部门应将其监管职责范围内发生的突发案件及时向协调小组报告并提出预警报告,同时通报协调小组办公室。协调小组办公室在各部门通报的基础上提出综合性预警报告。2、预警报告必须真实准确,不得主观臆断。3、预警报告内容涵盖基本要素应该齐全,至少包括突发案件时间,突发案件的原因、性质、危害程度、影响范围、发展趋势、可能造成的损失,拟采取的应对措施以及其他与突发案件相关的内容。4、各部门应对本部门的预警系统(包括报警服务系统、信息报送与反馈系统等)进行定期的维护。六、应急响应1、突发案件发生后,公司有关部门及时启动应急预案,确定应急组织机构和相关人员开展处置工作。2、公司有关部门迅速核实情况后及时报请突发案件应急协调小组,启动本预案开展处置工作。七、决策及应急措施1、各部门立即启动本部门的应急措施,在本部门职责范围内开展处置工作,采取果断措施切断风险源,防止风险进一步扩散,并及时向相关部门通报有关情况。2、协调小组召开成员单位会议,分析研究突发案件的基本情况、性质和成因,提出处置方案,报总公司批准后实施。处置方案的主要内容应包括:突发案件的基本情况、事件的性质和严重程度、影响范围、会议讨论的意见及协调处置的方式、方法和所要采取的具体措施等。3、协调小组视情况启动专家咨询组、信息发布组、