文档介绍：目录前言………………………………………………………………2表面………………………………………………………………3质量治理体系图…………………………………………………4事情目标…………………………………………………………5公司办主任质量职责……………………………………………6考核员质量职责…………………………………………………7劳资员质量职责…………………………………………………8驾驶员质量职责…………………………………………………9打字员质量职责…………………………………………………10治安守卫人员质量职责…………………………………………11受控文件清单……………………………………………………12记录清单…………………………………………………………13(Q/-31)山东威达重工股份有限公司部门管理手册页次1/1修订号0标题名称公司办治理手册凭据ISO9001:2000标准及公司质量治理手册要求,公司办编写了本部分的《治理手册》。内容包罗:表面、质量治理体系图、事情目标、办公室人员质量职责等。全体公司办员工要认真贯彻执行,包管质量体系在本部分的有效运行。山东威达重工股份有限公司部门管理手册页次1/1修订号0标题名称前言体例:日期:审核:日期:批准:日期:办公室现有员工:18人。其中,分管副总经理兼办公室主任1人,综合考核员1人,劳资治理员1人,微机员1人,驾驶员2人,治安守卫12人。配办公室3间,堆栈2间,奥迪车1部,本田商务1部。办公室主要职能:卖力公司日常行政后勤的治理事情,调和公司与政府及各职能部分的事情干系;调和公司内部的各部分的事情干系;卖力员工培训教诲方案的制订;劳动人事干系的接转;劳动人为的考核;劳动用工方案的提出,人员的招聘与培训,以及种种文件、规定的草拟与制定及治理。山东威达重工股份有限公司部门管理手册页次1/1修订号0标题名称概况兼公司办主任工会主席分管副总经理劳兼资计劳划动生保育险工员作兼筹划生育事情考核员兼劳资审核微机打字员驾驶员治安守卫山东威达重工股份有限公司部门管理手册页次1/1修订号0标题名称质量治理结构图1、员工培训每年培训完成率100%。2、综合查抄每月至少进行一次。3、种种审核中无严重不合格项,一样不合格项不凌驾一项。考核步伐:1、以培训记录为依据。2、以综合查抄记录为依据。3、以种种审核中开出的不合格项陈诉为依据。山东威达重工股份有限公司部门管理手册页次1/1修订号0标题名称事情目标