文档介绍：浅谈建筑工程合同管理浅谈建筑工程合同管理摘要:随着我国建筑市场的日趋繁荣,各企业间的竞争也不断扩大,对于企业各方面的要求也逐渐提高,其中合同管理尤为引人注目。本文首先对建筑工程合同管理的概念以及重要性进行阐述,并指出建筑工程合同管理存在的问题,通过分析给予相应的解决措施与办法。 关键词:建筑工程合同;合同管理;问题;措施建筑工程合同管理是集法律与经济效益以及技术科学为一体的一种经济合同。随着社会的发展,我国在建筑工程方面的法律制度也逐渐趋于完善,吏有利于保护发包方与承包方两者的利益。由于市场竞争激烈,导致越来越多的经济纠纷等问题出现,这时我们就需要有一个合法的合同来规范双方各自的行为,因此建筑工程合同是建筑企业在日常经营中所必须的,而如何管理建筑工程合同更是企业应当重视的环节。一、建筑工程合同管理的基本概念 建筑工程合同是由发包方与承包方共同签订的一份协议,它是具有法律效益的,是建筑工程项目建设中所有参与者的都应当遵守的一份准则,它对项目建设中的各项事务都具有约束力。建筑工程合同主要包括设计合同、借款合同、采购合同、工程施工合同以及监理合同几个部分,其中工程施工合同又分为采购合同、分包合同与劳务合同,它们都遵循合同管理的基本原则,即合同第一原则、自愿原则、诚实守信公平合理原则。签订双方必须是处于自愿的情况下,对于合同内容进行深入的探讨与研究,合同一旦签订,签订双方就应当自觉履行各自的义务,做到诚实守信,同时监管部门也要根据施工合同来进行监督管理。合同管理是维护市场稳定合理发展的必要手段,既明确了双方各自的责任,也有利于监督各自的义务履行程度,使得建筑工程项目能够顺利完成建设目标。合同管理就是要确保施工项目在不违法的情况下能够有效地完成,不扰乱我国的市场经济的稳定并且促进建筑行业的规范化运行。二、建筑工程合同管理的必要性及重要性分析 建筑工程合同作为建筑工程项目建设中的一项高度行为准则,不仅为双方的经济活动提供了重要的保障,同时也为双方在施工过程中可能出现的问题与纠纷提供了法律解决途径,它能够明确地划分各方的权利与义务,有效地协调双方的合作关系,其对于建筑企业能够良好运转所带来的好处是不言自明的。因此,建筑工程合同管理是建筑企业应当高度重视的一个经营环节。 1、是推动建筑行业市场经济的发展的需要,符合市场经济发展需求 要想建筑市场能够形成一个规范化、健康化的一个规模,就必须要合理地运用建筑工程合同,因为建筑工程合同对发包方与承包方的行为都起到约束的作用,并且在项目施工过程中,如果没有合同,那么各部门可能不能准确地了解自身的职责,从而不能发挥自己所处岗位的作用,造成资源的浪费更耽误了项目的施工。因此,利用建筑工程合同来管理与规范建筑市场,通过法律法规以及相关经济手段来引导与调节市场,促使建筑企业内部能够随之加强内部合同管理制度,这样即使在施工过程中出现问题,也能够做到“有理可依,有据可循”,提高解决可能出现的纠纷的效率,避免给企业造成损失。 2、是建设项目管理的核心,为建筑工程项目的实施提供保障 由于项目建设施工过程中存在种种不确定因素,因此建筑企业在实施项目工程前都是以 签订系列承发包合同为首要前提的。对合同管理的忽视,即意味着工程的进度、质量、费用等等都缺乏有效地控制与保障,更不用说对于可能存在的风险以及人力资源等方面的管理,这将会给承发包双发都带来