文档介绍：产险省级公司2014工作规划某某部门2014工作总体思路进一步加强新渠道拓展,进一步细分市场,进一步提高商险占比,围绕公司效益发展经营总目标,坚持效益优先,合理规划,管控风险,有效推动,稳健发展。为全面达成2014年各项计划指标而拼搏!2014工作规划保费任务分配汉口专代部保费任务***万,商业险占比30%武昌专代部保费任务***万,商业险占比30%汉阳专代部保费任务***万,商业险占比30%:::::泛华、德胜、世纪联众、陆港交通泛华推荐理由:自我司开业以来一直保持有效合作,其自身发展也相对平稳2013自身保费总额****万(其公布数据)赔付率一直较好。并且有与我司深度合作的意愿。另外它的费用需求相对德胜和联众较低。:。:。:保重、世纪平安保重推荐理由:,高层关系融洽。*亿(其公布数据)**%。。。(提议人某某)理由:A、可控制套单单交强费用,用来补贴商业险B、如果代理机构对套单进行拆分投保对我司控赔有利(前提是交强险不在我司投保,那么我们就要制定关于将套单拆分投保的罚则)C、+c+B的套单推动政策对重点渠道进行规模奖励(月度)及效益奖励(年度)(提议人某某)理由:一个全年稳定的政策对代理公司还是有吸引力的,对我们想要重点开拓的渠道在给予奖励政策应该会有效果。(月度加年度)(建议人某某)理由:A、可以控制渠道做我司想要的业务B、可以提高理赔效益C、,原则上分为片区管理和点对点维护两项责任划分。对(系统维护、单证发放核销等)分武昌、汉口、汉阳实行片区责任人管理,对各专代公司具体产能、赔付率、关系维护、合规经营等执行一对一责任追踪问责式管理。,主要发展对象要具备相应的销售实力(年产能在2000万以上的保险专代企业)要和我司(某某公司)确实互有合作需求。