人力资源管理之职业规划.ppt

文档介绍：人力资源管理之职业规划部门:人力资源部主讲人:朱磊时间:(HR)?企业为什么需要人力资源管理?思考与分享人力资源是一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源管理的发展经验管理时期:从西方工业革命开始到19世纪末,由英国人罗伯特•欧文为代表,特点是“根据经验和习惯,或者凭借主观想象和假设来组织生产、进行企业管理”,如卓别林的电影反映。科学管理时期:从19世纪末到20世纪20年度中期,由美国人泰勒为代表,特点是“从实际出发,运用科学实验的方法,通过实践和探索,创立管理思想和提高效率方法”,如通过培训,使员工掌握标准化操作方法等。人力资源管理的发展现代管理时期:19世纪末到现在,由美国人梅奥为代表,特点是“人力即劳动力是一种特殊的、积极主动的、具有创造性的资源或者财富的价值观”。提出了人力资源开发。中国的发展:80年代提出人力资源概念,90年代才开始有发展、、、、、人力资源管理的作用目标业绩利润品牌价值物力财力人力现状人力资源的本质是商品,有价值和使用价值人力资源是社会各项资源中最关键的资源是要‘人尽其才,才尽其用,人事相宜’人力资源管理并不是为满足“管人”的需要,而是为满足企业发展与竞争的需要!(目标)分享内容12做优秀的下属为什么要努力工作23做优秀的管理者小张的问题小张是个名牌大学毕业的高材生,在一家公司工作了一年,由于不满意自己的工作,他忿忿不平地对朋友说:“我在公司里的工资是最低的,老板也不把我放在眼里,如果在这样下去,总有一天我要跟他拍桌子,然后辞职不干。”“你把那家公司的业务都弄清楚了吗?做事的窍门完全弄懂了吗?”他的朋友问他。“还没有.”“君子报仇十年不晚!我建议你先静下心来,认认真真的工作,把他们的工作技巧以及公司组织完全搞懂,甚至把文件如何书写具体等细节都弄懂了之后,再一走了之,这样做岂不是既出了气,又有收获吗?”小张听了他朋友的建议,一改往日的散漫习惯,开始认认真真的工作,甚至下班后还利用业余时间去学习一些知识来充实自己的大脑。一年后的小张是怎样的呢?