5员工绩效考核制度.doc

文档介绍：5员工绩效考核制度员工绩效考核制度第一条工作绩效考核,简称考绩,目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价指导员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。第二条绩效考核原则。,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;;;,决不允许徇私舞弊。第三条适用范围。本规则除下列人员外,适用于公司全员。;、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;;,但考核实施日已经退职者。第四条考核步骤。,确定并填写评分档次;,确定并填写最终评分档次;,考察各项要素之间的评价结果是否具有内在统一性,清除相互矛盾的因素;,即名次排列是否合适;,综合评定的评语,引入对人本身进行评价的综合因素,但切忌脱离事实,随意推测,甚至感情用事,力求客观公正。第五条在考核过程中,要注意加强上下级之间的沟通与能力开发,通过被考核者填写自考表,了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议,以便上下级之间相互理解。第六条考核结果的反馈,部门经理通过面谈形式,把考核的结果,以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培养和发展的要点,以及相应的期待、目标和条件等等。第七条办公室负责考绩的计划和具体组织工作。