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创业计划书课件.ppt

上传人:mkjafow 2020/6/22 文件大小:449 KB

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文档介绍

文档介绍:添翼计划一、团队介绍公司成员介绍:总经理:施燚执行经理:戴云康人力资源部:周南业务部:郭涛行政部:张美娅后勤部:汤凯财务部:李航、李颖团队分工:总经理执行经理人力资源部财务部后勤部行政部业务部二、项目产品介绍项目名称:添翼计划随着我国教育事业的不断发展,家长和学生也逐步开始注重自身的素质培养,而大学已成为众多学子求学的最高学府。不过对于很多高中在校学生而言,对大学生活非常的憧憬与忐忑,迫切需要去了解和体验一下他们梦想中的天堂。同时对于那些非大学毕业生而言,没有上大学也是他们人生中的一大遗憾,他们也迫切希望有这么一个机会,去弥补一个人生的遗憾。因此,在这个教育模式多样化的背景下,我们的“添翼计划”——“大学模拟体验系统”应运而生。核心产品:大学模拟体验系统“添翼计划”旗下核心产品是:大学模拟体验系统。“体验系统”主要包括:大学课堂模拟、大学游学参观、大学学生会模拟、大学比赛模拟、大学集体旅游模拟、大学宿舍生活模拟、大学兼职模拟、大学志愿服务模拟等八个方面,丰富的模拟体验内容让客户全方位,多角度的去体验大学生活。体验示意图产品服务可持续性分析一个企业想要在市场经济的发展中立于不败之地,那么它的产品或者服务必须具备可持续性,我们风行者公司提供的“大学生活体验服务”在横向(服务范围)和纵向(服务深度)上都具备较为强劲的可持续性。在服务内容方面,本公司主打产品、服务就是给广大高中毕业生提供一个体验大学生活的平台,这个平台主要是模拟大学生活的各方各面,包括生活、学****娱乐等。在暑期阶段,让准大学生们对他们向往的大学生活有一个初步的了解,引导他们在大学阶段树立正确的发展方向。横向持续性分析本公司在发展战略上,体现了公司服务范围的可持续性。公司在服务概念的初始阶段,服务范围主要是针对公司所在地(武汉)的一些知名高校,譬如武汉大学、华中科技大学及华中农业大学等,当公司的服务模式成熟时,公司将把体验服务由武汉知名大学扩展到国内、国际知名高校,让我们的体验服务在每一个发展阶段辐射不同范围,达到持续性发展。横向持续性分析图纵向持续性分析本公司的主打产品“大学模拟生活体验”服务在时间和消费群体上同样具备可持续性。“大学生活体验”服务主要针对群体是高三毕业生,那么体验的时间段主要集中在学生暑假这段时间,那么在体验模式成熟之后,我们将会在其他时间段,把我们的产品和服务推向社会大众群体。核心群体分为两个部分:想体验大学生活的非大学毕业生及怀念大学生活的大学毕业生。针对这两个群体,我们将推出两种或者多种不同的体验套餐。针对非大学毕业群体,我们提供“成长型套餐”,针对大学毕业生群体,我们将推出“怀旧型套餐”,通过不同的套餐,不同的群体,不同的时间段,我们可以让我们的产品和服务在纵向上持续性发展。