文档介绍：了挝吸答辩委员会┟主席:委员:答辩日期:年
学位论文作者签名:豕协互蓊扣参々学位论文原创性声明学位论文使用授权声明日期:年多月日期:吣甓嘣耲。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。导师签名:.
的外部环境的治觯约澳诓孔陨碜试醇澳芰Φ母治觯魅废阊摘要广州市香雪制药股份有限公司发展战略研究专业:工商管理硕士硕士生:徐如杰指导教师:谭劲松教授医药行业关系到人们的生存和健康,在人类生活中具有很重要的地位。在巨市场容量吸引下,各医药企业都积极实施不同的发展战略来谋求企业的发展与壮大,这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。目前广州市香雪制药股份有限公司挛募虺疲合阊┕在其发展过程中存在很多问题,比如:没有规划发展战略、没有系统的行业预测、缺少可行性分析、缺乏理财意识等等。这些问题使得香雪公司的持续发展速度没有保障,发展目标也不明确。在这种情况下,香雪公司应结合企业面临的机会与挑战,分析研究企业的外部环境与自身的实际状况,制定有效的发展战略。论文以研究企业发展战略的过程及内容为根本出发点,通过对香雪公司所处公司所处的制药行业在发展中面临的机遇和挑战。首先,通过对香雪公司具体情况与国外及国内竞争对手的分析,得出该公司的整体发展战略:以建立集生产现代化、检测现代化、药材种植现代化、提取现代化、制剂生产现代化、质量检测现代化和销售现代化等在内的一条产业链的中药现代化企业。接着,论文根据香雪公司制定的整体发展战略,从产品战略、市场营销战略以及人才储备战略三方面进行选择,再为这些战略选择指明发展的方法。最后,为了保证香雪公司制定的发展战略的有效实施,在实施发展战略的同时必须制定相关制度,完善企业内部的软硬件条件进一步保障发展战略。关键词:发展战略,外部环境分析,内部资源及能力分析,营销战略
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香雪公司的研发水平一核心技术创新能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。第孪阊┕痉⒄拐铰阅诓孔试醇澳芰Ψ治觥唬唬弧!!!!#录目Ⅳ战略分析阶段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.香雪公司宏观环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。香雪公司微观环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯香雪公司主营业务情况分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第卵芯康睦砺刍战略管理的过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯战略选择阶段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.战略实旌阶段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第孪阊┕痉⒄拐铰酝獠炕肪撤治香雪公司的基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。香雪公司的经营状况分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯香雪公司营销模式及营销渠道分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..香雪公司人力资源分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..香雪公司面临机会与威胁分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第孪阊┕痉⒄拐铰匝≡瘛弧香雪公司整体发展战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..Ⅱ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯.⋯:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯.⋯⋯..:⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...........。
香雪公司营销战略——产品战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯香雪公司营销战略——市场战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯香雪公司战略发展方法分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.完善香雪公司企业组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯建立研发制度,提高企业创新能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.实施人力资源开发计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一香雪公司人才储备战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第孪阊┕痉⒄拐铰允凳建立考核评价体系及激励机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.