文档介绍：情系蓝光,四海一家
——蓝光BRC大团圆迎春晚会策划方案
“四海之内若一家,通达之属莫不从服。”
——战国·赵·荀况《荀子·议兵》
一、背景篇——缘起,一场史无前例的盛会
二、目标篇——聚焦,不同层面的三个获得
三、策略篇——有术,贯穿始终的价值体系
四、环节篇——笃行,四大华章的完美演绎
目录
蓝光和骏、迪康药业、蓝光美尚和嘉宝物业四大主业首度相聚一堂,共庆集团蓝光,共歌强盛蓝光!
大蓝光
,稳居中西部房地产品牌的价值顶端,成为中国西部房产企业品牌价值的领军企业!
大成就
蓝光集团恪守“客户满意是我们的第一目标,尊重和关心员工的个人利益”的核心理念,不断创造着一个又一个辉煌。
大文化
二十年栉风沐雨,蓝光人付出了太多也成就了太多。时值蓝光二十周年庆之际,需要去勋鉴每个一个奋战中的蓝光人。
大庆典
面对大蓝光,蓝光人期待着一场亲人间的聚首,期待着为荣耀举杯!
缘起,一场史无前例的盛会
聚焦,不同层面的三个获得
蜀风堂认为,在这样的宏大背景下,本次年会应不同于以往任何一次,它不仅仅是一次企业内部的联谊,它更应该是:
1。获得集团主业的深度交融
2。获得企业员工的情感归属
3。获得再创辉煌的精神鼓舞
小小一场年会,短短数个小时,我们需要如何推陈出新,让本次活动达到“三个获得”的核心目标?
核心策略——
塑造蓝光价值共鸣夜
¤价值凝练¤价值聚合¤价值分享
主题之前,分享一个禅宗故事——
【一滴水如何永生?】
相传,佛祖释迦牟尼曾问弟子:
“一滴水怎样才能不干涸?”
弟子们冥思苦想:
“孤零零的一滴水,一阵风能把它吹没,一撮土能把它吸干,其寿命有几何?怎么会不干呢?”
……
弟子们都回答不上来。
释迦牟尼说:
“把它放到江河海洋里去。”
1、价值凝练——主题统领(1/3)