文档介绍：论文题目:西门子医疗系统集团产品战略研究迪△教直虫王直笪堡亟±稀学月系:专号:完成日期:一院业:
⋯名塑一名:丛隰翌如竺日作者签名:——导师签名:关于论文使用授权的说明日期::∥么年么月∥日本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
论文提要这一全世界最大的医疗产品市场。美国在连年巨额财政赤字和世所罕见的金年下半年发生的席卷全球的金融危机使许多人乱了方寸,在彷徨中整同忧心忡忡、不知所措。而这样并不能解决任何问题,与其坐以待毙,不若起而行。傥2乱,缜密分析,沉着应对,化危为机,努力创造光明的未来。由于医疗行业直接为人们的健康服务,人的生老病死并不因为经济危机而有所延缓,所以通常受金融危机的影响会比较小。但这次有所不同,金融危机撼动的是美国融风暴面前,已经无力承受占财政预算很大比重的医疗保障开支拦囊搅莆郎费已达到国民生产总值,开始削减医疗支出,而削减的重点又恰恰是医学影像设备及其检查费用方面的开支亲畛S玫囊窖в跋窦觳樯璞钢。欧洲市场和臼谐≡馐芙鹑谖;拇蚧饕埠苎现兀挥兄泄跃咴龀で绷Γ膊蛔阋弥补美国市场的巨大滑落。因此,如何因应此一形势,调整产品战略以便应对危机,成为西门子业务部门的首要任务。本人作为西门子业务部门全球中低端产品管理的负责人,全程参与了这一新产品战略的研究和制定过程。本论文综合运用企业战略管理理论和市场营销理论,对这一产品战略的制定过程进行了分析和研究。首先,充分的市场调研和数据采集是进行分析的前提。在此基础之上,对企业外部环境和内部战略资源能力等进行了分析。对于企业外部环境分析,从宏观和微观两个方面对产品战略态势进行了分析,并重新定义了细分市场。而且,对西门子的产品战略资源能力进行了分析。分析过程中,综合运用了分析法、产品系列结构管理法治龇ā⒉凳倜芷诜ê筒到峁共ㄌ亍拔辶Α蹦P偷确治方法。在对细分市场进行分析时,我们更加了解了高端市场的衰退走势,但也兴奋地发现中端市场的规模不降反升的事实。于是,我们确定围绕中端市场这一目标市场来制定新的产品战略。通过产品定位和产品差异化优势分析,我们确定了自己的核心战略。并围绕这一核心战略。制定了具体的产品战略的实施计划,包括产品组合策略、品牌策略、定价策略、渠道策略、促销策略和服务策略等。经过初步的战略实施评估,证实这一新的产品战略已初见成效。丶蔧企业战略产品战略产品定位市场营销组合西门子“全球诊断影像设备市场”分析报告..医疗:...
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目录研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。.芯磕康暮鸵庖濉研究方法与研究框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.芯糠椒ā氛铰岳砺圩凼觥产品战略态势分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...旯刍肪撤治觥.⒐》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..凡慵兜囊滴穹⒄》!2泛诵恼铰浴产品战略实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..谐∮》治觥产业发展状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。产业寿命周期分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯产业结构分析ㄌ亍拔辶δP汀⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.静氛铰宰试茨芰Ψ治觥西门子的资源状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..资源的利用效率分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...
资源均衡状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯核心竞争力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯产品战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯产品目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯