文档介绍：江苏光芒集团光芒集团从 1975 年建厂以来,专业研发厨卫产品,到 90 年代末, “两轮齐转”投资太阳能等新能源领域, 经过二十多年的开拓奋进, 现已发展到集团下设 8 家子公司, 产品涉及油烟机、灶具、消毒柜、太阳能热水器、电热水器、燃气热水器、整体橱柜、水槽、浴霸等两大行业 9 大系列 180 多个品种。是我国厨卫太阳能行业中产品系列最全、产业链最完整、历史最悠久的企业之一,企业多个产品市场占有率位居全国同行前列。近几年,光芒集团按照十六大提出的“创建学****型社会”的要求,在省、市的统一部署下, 从追求企业可持续发展的自身要求出发, 以打造核心竞争力、形成核心竞争优势为目的, 以实现全体员工共同愿景为方向, 积极开展学****型企业的创建工作, 通过扎实有效的创建工作, 干部职工学****力、创新力不断得到提升, 自主创新能力明显提高, 公司呈现出安全生产持续稳定,经营管理逐步规范,经济效益稳步提高的良好局面。公司先后荣获“江苏省学****型企业示范单位”、“江苏省文明单位”、“江苏省先进工会组织”、“江苏省爱国卫生先进单位”等光荣称号,不断焕发出新的生机与活力。一、明确思想,把创建学****型企业提高到战略高度光芒集团近几年虽然获得了快速发展,但是也面临着外部环境、企业间的竞争、内部管理等许多方面的矛盾和压力。原材料价格上涨, 成本越来越高, 产品同质化, 管理克隆化, 核心竞争力的差别日益缩小。为了能够在激烈的市场竞争中勇立潮头, 确保企业可持续发展, 集团领导层经过多方求证得出的结论是: 企业竞争的实质是人才和科技的竞争, 企业的学****与创新能力是未来领先于竞争对手的法宝。谁掌握了这个法宝, 谁就是未来竞争的优胜者,谁就是行业的领跑者。光芒集团认为创建学****型企业是形势发展的需要,是改革创新的需要,是历史发展的必然选择。从刚开始, 光芒集团就把创建学****型企业明摆放到企业发展战略高度, 明确了创建学****型企业的指导思想,即:按照“方向要明、标准要高、基础要牢、措施要实”的要求, 围绕光芒集团发展战略目标和任务, 坚持学****工作化, 工作学****化, 学****生活化, 将学****工作、生活融为一体, 全面系统地推进企业创新工程, 保证各项工作不断取得新成绩。为此,光芒集团建立健全了学****型企业建设领导机构和工作机构,成立了由董事长任组长、各分公司总经理为副组长的领导小组,形成了党政负责、工会适时、各方培养、齐抓共管的工作体系和工作格局, 把创建学****型企业纳入到公司重要议事日程, 制定了明确的活动计划和目标,精心组织,周密部署、扎实推进。二、以人为本,把创建学****型企业落实到发展实处企业发展是第一要务,只有将学****型企业建设与企业生产经营紧密结合起来,才能真正的把创建学****型企业的要求和标准落实到实处。在创建学****型企业过程中, 我们紧紧围绕“十一五”发展目标,以促进企业发展为己任,充分发挥广大职工推动发展、推进和谐社会建设的主力军作用, 动员全体员工开展学****型组织创建活动, 起到了发挥职工聪明才智和促进企业增产增效的双效作用。一是塑造全员化比学赶超氛围。近年来光芒集团一直积极探索适应社会发展和企业实际的人才培养机制, 探索新型人才培养方式, 为企业提供智力支持与人才保障。光芒人坚持“学****工作化、工作学****化”的学****理念,企业高层充分认识到每名员工都是学****型组织建设系统中的一员,提出全员学****和终身学