文档介绍：2017年4月自考《组织行为学》考试真题以下为大家带来的是2017年4月《组织行为学》考试真题,各位小伙伴们可以自行参考练****一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1、“经济人”假设的基础是A、享乐主义B、现实主义C、社会主义D、资本主义2、人的行为最为显著的特点是A、整体性B、选择性C、稳定性D、倾向性3、引发行为最直接的原因是A、动机B、需要C、目标D、情感4、在个性中起着核心作用的是A、气质B、能力C、性格D、情绪5、用于描述临时性工作任务群体发展变化情况的模型是A、群体发展五阶段模型B、群体发展六阶段模型C、塔克曼模型D、间断-平衡模型6、决定着一个工作群体在组织权利结构中位置的是A、人事结构B、职权结构C、群体结构D、奖惩结构7、一个人在群体中工作不如单独一个人工作时努力,这称为A、社会惰化B、从众C、社会促进效应D、刻板印象8、最有效的群体规模是A、3人或5人B、5人或7人C、7人或9人D、9人或11人9、在非正式沟通网络中传播效应最高的是A、单串型B、饶舌型C、集合型D、随机型10、互联网技术的使用能有效地解决A、垂直沟通中存在的问题B、水平沟通中存在的问题C、斜向沟通中存在的问题D、非正式沟通中存在的问题11、人们通过语言传达的只是有限的信息,必须要从谈话背景中进行推论和解释。这种背景属于A、低文化背景B、中文化背景C、高文化背景D、任何背景12、管理者应当接纳冲突,适当控制和利用冲突,这种观念属于A、传统观念B、相互作用观念C、人际关系观念D、经济人观念13、在正式组织中,按照指挥链和职权关系,上级在运用职位权力命令和控制下级的活动和行为时所发生的垂直方向的冲突,这是A、冲突时的讨价还价模式B、冲突的社会模式C、冲突的系统模式D、冲突的官僚模式14、最早运用科学的方法将组织问题系统化、理论化和科学化的是A、故电组织理论B、近代组织理论C、现代组织理论D、权变理论15、能从本质上反映组织成员之间分工协作关系的是A、组织规模B、组织效率C、组织类型D、组织结构16、组织文化向组织成员展示的是信念和A、情感B、气质C、能力D、态度17、7S管理模式是一种A、组织文化理论B、领导理论C、个性理论D、团队理论18、双环学****经常发生在A、组织成立初期B、组织衰退期C、组织成熟期D、组织的渐进或根本性创新时期19、学****型组织的关键特征是A、系统认知B、系统思考C、团队学****D、创新20、学****型组织的组织结构是A、垂直结构B、扁平结构C、矩阵结构D、无边界结构21、领导者在影响下属的同时也必然受下属某方面的影响,这就是领导作用的A、互动效应B、互惠效应C、踏门槛效应D、晕轮效应22、麦克利兰认为,除了人的基本生理需要,人还有三种需要,一是权力需要,二是成就需要,三是A、尊重需要B、安全需要C、自我实现需要D、友谊需要23、组织行为学产生和发展的基础是组织管理学和A、社会管理学B、人类学C、人事管理学D、领导科学24、最早对权变理论作出理论性评价的学者是A、麦格雷戈B、梅奥C、豪斯D、费德勒25、使个体行为量化的主要工具是A、问卷B、访谈C、心理测验D、情景模拟二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)26、态度的心理结构有A、知觉成分B、情感成分C、意志成分D、行为意向成分E、行为成分27、群体决策最常见的方法有A、头脑风暴法B、名义小组法C、德尔菲法D、电子会议法E、决策树法28、组织结构的构成要素有A、复杂化B、正式化C、集权化D、社会化E、专业化29、影响激励效果的因素有A、激励时机B、激励频率C、激励程度D、激励方向E、激励环境30、组织行为学的学科性质有A、跨学科性B、系统性C、权变性D、实用性E、科学性三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31、心理过程32、工作满意度33、共生效应34、组织变革35、在激励四、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)36、基于“复杂人”假设的管理措施有哪些?37、简述影响工作满意度的主要因素。38、管理者应如何开展有效反馈?39、简述虚拟团队的作用。40、简述组织文化的积极功能。41、简述双因素理论的主要容。五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)42、联系实际谈谈如何有效管理非正式群体。43、试述领导如何提高授权艺术。一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)1、A2、B3、A4、C5、D6、B7、A8、B9、C10、A11、C12、C13、D14、A15、D16、D17、A18、D19、B20、B21、B22、D23、C24、D25、C二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)26、ABD27、ABCD28、ABC29、ABCD30、ABCDE三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,