文档介绍：激励一、单项选择题(共10题)。1、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( ) 、对一个尊重需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果( )。、商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于( )。500金的效价太低 B. ,大家都不敢尝试4、根据马斯洛的需要层次论,下列需要哪项是按从低到高顺序排列的?①就业保障。②经理人对自己工作的赞扬。③工作的挑战性。④同乡联谊会。⑤满足标准热量摄入量的食品()。⑤①④②③ B.⑤④①③② C. ⑤④①②③ D.⑤①③④②5、当一位30〜40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时,作为该科研人员的部门经理,对他的最有效的激励应该是( )。(注意,并不排斥其他方面的适当奖励 )高额奖金 B. (如评为劳模)6、张宁在大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天张宁领到项目经理亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?() 、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明( )。••将奖金设计成为激励因素本身就是错误的&有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福共享,有难同当” ,并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿“有福共享” ,而不愿有难同当。在“有难”时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么?( )这位老板在搞平均主义。这位老板把激励因素转化成了保健因素。员工们的横向攀比。这位老板对员工激励缺乏系统规划。二、多项选择题(共10题)。1、某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几个工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。可以认为,姚主任把他手下的工人都看作是()。生理需要的人 B. D. 尊重需要的人2、赫兹伯格提出的双因素理论中,被称作保健因素的是( )。、某市市委和市政府最近准备表彰全市十名“人民最满意的公务员 ”,但表彰意见并不统一。市委的表彰方案是:在市日报和电视台上宣传他们的事迹并报上级组织;送他们到省党校和行政学院学****这是他们日后晋升