文档介绍：QC旧七大手法培训教材 ---基础篇宋涛2008-07-25课程内容QC七大手法简介检查表(CheckList)柏拉图(ParetoDiagram)特性要因图(CharacteristicDiagram)直方图(Histogram)管制图(ControlChart)散布图(ScatterDiagram)层别法(Stractification)ShanghaiMoons'AutomationControlCO.,LTD.*.QC七大手法简介品管七大手法即所谓的“QC七工具”,是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法指的是:亲和图(也称KJ法)、关联图、系统图、过程决定计划图(PDPC法)、矩阵图、矩阵数据解析法、箭线图。相对而言,新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法,也从未成为顾客审核的重要方面。ShanghaiMoons'AutomationControlCO.,LTD.*.QC七大手法简介起源:新、旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿用了七种武器。SPC(管制图)是QC七大手法的核心部分。ShanghaiMoons'AutomationControlCO.,LTD.*C旧七大手法应用: 第一招:查检集数据 第二招:柏拉抓重点 第三招:鱼骨追原因 第四招:直方显分布 第五招:管制找异常 第六招:散布看相关 第七招:'AutomationControlCO.,LTD.*.QC七大手法简介因果图管制图检查表直方图柏拉图层别法散布图ShanghaiMoons'AutomationControlCO.,LTD.*.查检表(CheckList):检查表是QC七大手法中最简单也是使用得最多的手法,查检表是收集数据及整理数据的一种记录表。:记录用:用于不良原因与不良项目点检用:用于机械设备与活动作业之确认ShanghaiMoons'AutomationControlCO.,LTD.*.查检表(CheckList): ,“其他问题类”ShanghaiMoons'AutomationControlCO.,LTD.*.查检表(CheckList):30~10:3014:30~16:30夜20:30~22:3002:30~04:30项目号MSPJ-MSPJ-,要求与最新EBOM一致 □ 有铅□无铅□ 有铅□,SOP是否清楚规定作业顺序/作业内容,规定所用的全部零件(含间接材料)图号、名称、规格、用量、位置等 ,, , ,是否所有料盒都有标示图号、项目号、位置、数量等 ,区域内待使用的物料标识(图号、规格、数量等) ,储存良好,不良品分开放入不良品盒/:静电环金属面直接接触皮肤,,静电鞋,戴静电帽等静电防护 'AutomationControlCO.,LTD.*.柏拉图(ParetoDiagram):(柏拉图)在分析社会财富分配时设计出的一种统计图,美国品管大师JosephJuran将之加以应用到质量管理中。柏拉图能够充分反映出“少数关键、多数次要”的规律,也就是说柏拉图是一种寻找主要因素、抓住主要矛盾的手法。根据收集的数据,以不良原因、不良状况、不良发生的位置分类;计算各项目所占的比例按大小顺序排列,再加上累积值的图形,又称ABC图。百分比0~80%为