文档介绍：工程部岗亭手册目录一、前言二、手册使用说明三、工程部分岗亭设置说明前言本手册主要介绍了法兰德机构的行政事情方面的统筹治理。尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。不包罗可能被忽视的差别与不敷,在今后实际运作历程中须不绝进行修改,以完善其中的内容。FlandeTM和法兰德TM为法兰德国际室内设计(北京)有限公司注册商标,本文档提及的其他所有商标或注册商标,由各自的所有人拥有。本手册所提到的资讯仅供参考,如内容更新,恕不另行通知。除非有特别约定,本手册仅作为使用指导,本手册中的所有报告、信息等均不组成任何形式的包管。手册使用说明1、本手册是“法兰德”的独占资产,版权与知识产权归“法兰德”所有,并受执法掩护。未经法兰德国际室内设计(北京)有限公司明确书面许可,任何单位或小我私家不得擅自仿制、复制、誊抄或转译本手册部分或全部内容。不得以任何形式或任何方法(电子、机器、影印、口述、录制或其它可能的方法)进行商务流传或用于任何商业、赢利目的。本手册的内容受版权法和法兰德总部与所有加盟商签署的条约限制。2、为了取得更高的成效,在营销历程中,特许经营体系内的每一位成员都必须遵守“法兰德”所规定的营业步伐、经营模式及市场战略。本手册与其它文档都是非常名贵的指导资讯,包罗着许多有关法兰德总部的总体理念与治理要领,以及如何高效地进行相互协作配合的重要资料。3、连锁特许中心为了越发范例操纵、更好办事加盟公司,以岗亭设置最优化、人员结构最优化、绩效本钱最优化为标准特体例本手册,其岗亭的职责相比拟力精细,但并不是完全适用于每一个分公司,所以各分公司在使用历程中应以此为纲并结合实际进行操纵。工程部分岗亭设置说明一、部辩白明书1、:::工程部经理、助理、项目主管/经理、:总经办、:市场、设计、财务、客服2、部分概述主要卖力公司已签条约的施工、施工中的治理、办事、完工后的修理办事以及公司内部的修理事情;以及工程营销的配合事情。3、,施工现场生产宁静、质量、工期等的羁系事情。、设备和人员的监督治理。、客户办事部配合,做好客户办事,提高客户中意度。,进行岗前宁静教诲。,确定质料、施工标准的制定与验收。,把当月完工工地以书面的形式通知客户办事部,以做客户中意度视察。,在包管质量的前提下节能降耗。、电路及设备的正常修理。。、新技能。。。二、岗亭说明书【工程部经理】1、::::::助理、项目主管/经理、质检员、施工队2、岗亭提要全面卖力施工组织、工程治理,凭据公司质量达标要求,制定切实可行方案,确保工程质量,并调和工程部与其它部分干系,确保部分间的调和运行。资助指导下属员工完成小我私家事情目标及生长目标。3、;,配合各部分做好相关事情;、挑选施工工队,并制定组织培训;、治理工程监理,定期组织岗亭培训;,实时处理惩罚客户投诉;,并查抄监理的日常事情;;,随时掌握施工工队人员增减及各工种水平情形;,并以公平、公平、宣布的原则宣布上墙;,对工程监理、施工工长认真、客观的评判;、举荐人才,配合公司完成对施工技能人员的招聘考核事情;、处理惩罚工程项目及治理的相关信息;,制止客户埋怨与投诉;;;。4、;;;。5、:工民建相关专业、大专以上学历,3年以上相关事情体会;:国度制作师资格、造价师资格、工程师资格等;:熟悉工程验收范例及行业标准要求,了解种种工程施工步伐与验收步伐,熟悉家装行业施