文档介绍：、月度预算的详细过程。流程目的Objective确保办公费用预算合理、充足。P)编制年度预算计划,审核,审批,形成阅读费用预算。相关部门/人员矿长、人力资源总监、办公室、财务部信息输入Input年度预算计划信息输出Output用款项目版本管理Version本流程由办公室负责制定,由办公室主任负责汇总审核,矿长审批通过后正式执行,办公室负责解释和修改。相关流程CorrelativeProcess流程编号ProcessNo流程名称ProcessName办公用品管理流程记录的保存RetentionofRecord记录名称RecordName保存责任者Owner保存场所RetentionPlace归档日期FillingDate保存期限RetentionPeriod办公室月度费用预算表办主任办公室月底3年文档历史HistoryofDocument版本号Version编制/修改责任人Develop/ChangeOwener编制/修改日期Develop/ChangeDate修改容及理由ChangeandReason批准者Approvedby12345678单位矿长人力总监办公室财务部节点AB CD流程名称概要月度生产计划制订流程流程编号层次云南新吉克矿业有限公司办公费用预算管理流程3新吉克矿业办公费用预算管理流程办公费用预算编制年度预算计划开始编制单位:通防部审核:编制:徐正雄签发人:签发日期:版本:审批设立用款项目拨款结束审核形成年度正式预算编制月度费用预算审批审核形成月度费用预算申请拨款配合配合管理标准表办公费用预算管理流程管理标准表任务名称节点任务程序、重点和标准完成时间支持性文件办公费用预算管理程序C2由通防部编制出年度资金预算计划关于进一步规办公用品及办公费用管理的通知B2人力资源总监审核A2矿长审批C3经审批后形成年度正式预算计划C4D4根据年度预算计划编制出月度费用预算。如需要时由财务科予以配合编制。B4人力资源总监审核A4矿长审批C5经审批合格后形成阅读费用预算C6提出拨款申请D6财务科根据阅读费用预算金额予以拨款。C7、D7办公室收到拨款设立用款项目。如有需要由财务科配合工作。任务重点费用预算标准Ø规、及时、准确单据/:月物资名称规格及型号单位单价数量金额备注爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有,才有欢乐。不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决