文档介绍：建设局行政审批科年终工作总结一年来,行政审批科在局党组的正确领导下,积极按照全局工作部署,紧密结合全县“两集中,两到位”行政审批制度改革的要求,扎实推进行政审批职能归并改革工作,大力加强政务环境建设。经过一年多的积极努力,完成了事项梳理、调整归并、人员进驻、审批授权等工作,到今年10月底职能归并改革基本完成,各项工作取得了较好的成绩。一、高度重视,优化配置,XX年行政审批工作成效显著。XX年是我县的优化发展环境年,行政审批提速提效提质工作是优化发展环境活动的重要内容之一。我们紧紧围绕3月30日和9月21日召开的“优化发展环境年”动员大会和推进大会的部署要求,严格按照青审改办发[XX]1号和[2112]19号文件精神,根据“应进必进、充分授权”的原则,紧密结合规划建设系统60项行政审批事项的实际,开展了一系列行之有效的行政审批提速提效提质工作,成效显著,有目共睹。1、深入一线,详细调研,提早成建制进驻县行政审批中心。.我局现有行政审批事项60项,涉及城乡规划、市政建设、建筑业监管、房地产管理、住房保障、白蚁防治、质量监督、供水排水、园林环卫等等,事项多、内容杂、政策性强、涉及面广。为确保在县政府规定的时间内成建制进驻县审批中心,局领导深入各科室、各单位,全面了解审批事项的各个环节和存在的困难。局班子多次召开专题会议,专门研究“两集中两到位”工作,高度重视事项梳理、职能调整、人员配置、授权审批等重要环节的内容,形成了一套在“不增加机构数、不增加编制数、不增加职数”前提下操作性强的改革方案,于XX年9月底成建制全面进驻县审批中心,比县政府规定的时间提早一个月。2、整合资源,优化配置,全面提升行政审批速度和效率。充分挖掘现有干部的潜在资源,优化配置,配齐配强干部。首先是分管领导由原来的兼职管理,提升到专职管理,专门确定一名班子成员负责行政审批工作,常驻行政审批中心;其次,签批时间由原来的每周两个半天,提升到只要所需资料齐全随时签批,切实提升了效率;第三,确保人员到位率达100%。将60项审批的职能全部归并到行政审批科,由行政审批科负责审批工作。行政审批科实行“一个窗口对外”,“统一受理、统一办理、统一送达”,实现“一站式审批”和“***”服务,切实优化我县经济社会发展环境,审批事项全部进驻中心,事项进驻率和授权到位率达100%。所有事项直接在窗口办理,加强内部各科室和单位的联动,增强审批事项集中办理力度。对所承办的每一个事项,做到了符合条件立即办,材料不全帮助办,重点事项联合办。推行“欠条服务”,对那些手续尚未齐全,所缺手续可以在短时间内补齐的对象,先收件,再补件;向社会公开服务承诺,按照“服务零距离、管理零障碍、工作零缺失”的要求,实行限时办结,为群众提供规范、便捷、优质、严格按照受理、审核、批准、发证的程序梳理流程,对系统60项审批事项进行全面梳理,大幅精简审批环节,“即办件”由原来的21﹪提高到70﹪、办事时效在原来的基础上提高80﹪,切实改变环节过多、手续复杂、多头审批、效率低下等状况,进一步规范授权,提高窗口现场办结率。3、精雕细琢,精心办理,各项行政审批事项圆满完成。XX年年初,市委市政府下达了对各县XX年度综页5共页3第合考核指标“行政审批提速率80%”和县委县政府关于在XX年内行政审批达到“瑞安速度”的要求。我们发扬迎难而上的精神,努