麦肯锡销售公司与分公司成品库存管理流程实施手册.ppt

文档介绍：XX汽车销售服务公司5S管理及推行
何谓5S 因日语的罗马拼音均以"S"开头,简称为5S。
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEISO)
清洁(SETKETSU)
素养(SHITSUKE)
1S-整理
定义:
区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。
目的:将“空间”腾出来活用。
2S-整顿
定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示
目的:不浪费"时间"找东西
3S-清扫
定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。
目的:消除“脏污”,保持职场干干净净、明明亮亮。
4S-清洁
定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果。
目的:通过制度化来维持成果,使工作人员觉得整洁、卫生;
。
5S-素养
定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。
目的:提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。
5S的五大效用 1、 5S是最佳推销员(Sales)
被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习。整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作。
5S是节约家(Saving )
降低很多不必要的材料以及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵的时间,能降低工作时间,提高工作效率。
(海量营销管理培训资料下载)
5S对安全有保障(Safety)
宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然,遵守堆积限制,危险处一目了然,走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。