办公室5S管理.doc

文档介绍：财务部办公室5S管理1、 目的:为了给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,提升员工整体士气、素养、工作效率,从而达到提升企业形象及竞争力,特制订本制度。2、 适用范围:本制度适用于财务部全体员工。3、 内容:、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)^清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。素养:人人养成好****惯,依规定行事,培养积极进取的精神。、水渍、杂物、下班前要清理桌面。,保密资料(包括发票、客户信息)等—律入柜。、文件夹中、不得散放在桌面上。,桌下不得堆放与工作无关的文件和物品,如报纸、杂志等。、离开时办公椅要靠近办公桌、摆放在座位下方。・1下班离开前要锁好。。。、(部门、编号、•责任人)、文件等摆放整齐,标志明确,便于查找。。、保持清洁。。、,纸张存放整齐。。、网络线、电话线等扎放整齐。、纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品,不得与电源线、网线、电话线放置在一起,保证安全。、。。,不得放在通道上。、物品等。,必须放置整齐、不得影响整个办公场所的美观及行走方便。、流