文档介绍：目录第一章工程概况 1第二章委托监理的范围 1第三章监理工作依据 1第四章监理目标及控制措施 1第五章现场监理组织机构 2第六章监理主要任务及指导思想 6第七章项目施工阶段监理工作制度 6第八章项目监理工作程序 11第九章“三控制、二管理、一协调”的工作内容 23第一章工程概况建设单位:常熟市城市经营投资有限公司工程名称:环城西路道路工程(甸新路—书院街)建设地点:甸新路起点,终点书院街,:环城西路拓宽改造道路、桥梁、挡墙及配套管线工程,道路全长1100米、宽16-20米(其中沥青砼快车道宽12-15米、两侧人行道宽3-5米),桥梁3座、单跨最大跨度为13米,挡墙长约1030米,500米挡墙加高。工程造价::合格,符合 《工程施工质量验收规范》 标准工期:360 日历天工程参建各方:建设单位:常熟市城市经营投资有限公司设计单位:常熟市市政工程设计院有限责任公司监理单位:常熟市大通市政建设监理有限公司施工单位:常熟市鑫达市政路桥工程有限公司第二章委托监理的范围监理工作范围:施工全过程监理。第三章监理工作依据国家建设方面的相关法律、行政法规、部门规章、地方法规及规章。有关建筑设计、施工规范、规程、工程质量验收标准,工程建设强制性标准。城建规划批准书、基建前期有关文件、施工许可证。工程建设的勘察、设计图纸、设计文件等资料。工程设计合同、施工承包合同、材料设备购货合同及其他有关合同。现行建设工程概预算定额及相应执行文件。业主与监理单位签订的委托监理合同。监理规划、监理细则。第四章监理目标及控制措施本公司一贯以“顾客至上”为宗旨,以“每位员工,做每件事,都要预防为主;每个工程,每项服务,都让顾客满意”为方针,以提高“工程合格率”、“顾客满意率”为首要工作目标。从成立至今,我公司在“工程合格率≥95%,顾客满意率≥95%”的基础上,始终坚持稳定地向着这一目标迈进。要达到这一目标,必须从质量、进度、投资、安全文明各方面进行详细规划、监控、落实。1、质量控制目标以施工招标中标质量承诺为依据进行控制。按相应规范及合同要求进行质量控制,工程质量达到业主要求的质量合格,并满足国家备案要求标准,争取获得优质工程。督促施工单位严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工:以规范化的方法和程序,完善施工单位的质量保证体系;按省、市的有关规定,项目监理部认真做好对施工单位自检资料的签认和监理的现场检查工作;要重视事前控制,防止质量通病,及时消除质量事故隐患,确保工程达到质量目标。进度控制目标按施工合同确定的工期严格控制。确保建设单位的要求工期。监理将以建设方与施工单位签订的合同工期为监理进度控制目标,监督施工单位制定详细的施工计划,并不断根据施工进度的实际情况,分析施工安排的合理性,查找影响进度的主要因素,并能提出合理的解决方法。在保证质量的前提下,确保按期或提前实现。投资控制目标监理将以业主要求的本项目的投资控制在设计概算要求内为监理投资控制目标,根据工程量清单、经监理验收的质量合格资料、技术规范及“计量支付”条款和设计图纸,施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求,确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额。及时、准确地进行工程量的计量和预算的审核,严把变更、签证关,加强审核,并报业主认定,确保投资目标的实现。安全、文明施工目标加强安全、文明施工的监督,确保无重大安全事故,按照法律、法规和工程建设强制性标准,对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理,对建筑工程施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认,并加强对施工现场的巡查和检查,督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施,实行重点监控,保障工程质量和安全施工。第五章现场监理组织机构根据监理范围及工程情况,经公司研究决定委派专业理论基础扎实、施工管理经验丰富、多次完成大型工程项目监理工作、具有同类工程监理经验的监理人员,组成项目监理部,完成工程的监理工作。项目总监理工程师由章宇同志担任。根据本工程特点,本工程监理部不设总监代表。监理部人员名单、现场职务及证书编号具体如下:总监理工程师:章宇证号苏建工(苏)监工第0501664号;市政专业监理工程师:姚利刚证号苏建工(苏)监工第0600917号;市政专业监理工程师:肖云开证号苏建工(苏)监工第32001895号;现场市政监理员:陆峰证号苏建工监员(苏)第0801116号;现场市政监理员:罗敏证号苏建工监员(苏)第59009号;本工程监理部的监理人员数量满足工程监理的需要,按工程专业配备监理人员,各专业结构齐全,专业对口,年龄适当,并具有同类工程的监理资历。监理人员均