文档介绍：民主生活会发言提纲高亚2013年度过去了,有必要对自己过去一年的工作中存在的不足进行反思,以便克服不足,适应形势和公司工作要求,努力做好自己应做的工作。一、存在问题(一)个人方面1、职责工作缺乏主动和超前。对公司明确自己职责内的工作,虽然都能尽心尽力去做,但有些方面还是缺乏主动去思考,超前去谋划,有的工作是在陈总的提示下受了启发而去思考、细化,没能在工作上严格要求。2、协调工作缺乏跟踪和反馈。公司有关筹融资、广告等中心工作,涉及多部门的,虽然根据陈总和工作任务要求,和相关部门进行了会商对接,明确了任务和时间节点,但在到期的过程中,或延期还没有完成既定任务时,没能够及时地跟踪、提醒,完成任务后也没有及时向陈总汇报情况,总认为事情做好了或部门汇报了,这是工作没有到位的表现。3、考督工作缺乏连贯和严肃。自己分管办公室,负责督查和考核工作,对公司所制定的有关制度,虽然不时查阅对照,提醒自己在时间节点上重视和把握,但在实际的操作实施兑现上,仍然有不够严肃和认真的方面,尤其在出勤的考核上,总认为大家很辛苦,迟到、早退、只要不过分就算了,有得过且过,马虎了事的现象。(二)面上问题1、部门之间工作衔接不够。公司是一个整体,各部门之间工作都有一定的关联,有些方面还存在制约关系,某些任务的完成和事情办好坏,甚至存在因果关系,所以部门之间讲大局、对外一条腔、拧成一股绳很必要、也很重要。但在我们过去的工作中,存在通气不够、衔接不到位、反馈不及时、配合不紧密等现象。2、工作压力传递不均匀。根据公司的工作计划安排和陈总要求,各部门的工作任务较重,工作压力较大,但这个压力,过多的背在部门负责人身上,担子挑在部门负责人肩上,合理有效地分解责任和压力,并保证工作质量和实际效果,其实是领导能力和执行力的体现,我们有些部门的一般人员,工作担子不重、压力不大,导致责任心不强,办事效率不高。3、制度执行自觉核查不到位。公司制度比较完善,各部门执行总体都比较好,如“上班中途外出办事管理制度”、“上下班考勤制度”等,部门负责人都能遵守并身体力行,自觉主动,程序规范。但我们有些部门,其员工在制度遵守上还有不足,需要部门负责人督查监管,尤其在考勤和上班中途外出办事上,如果仅凭指纹机考勤,可是这样说是不能体现实际工作时间和工作质量的,所以要进一步强化制度意识,做制度的倡导者、参与者、执行者。二、原因分析本人工作中存在的主要问题,究其原因,主要是三个“不够”:1、“进取”精神不够。认为自己是二线干部,工作松懈一点问题不大,别人不会计较,由于这种思想的存在,继而对自己行为要求不严,影响工作质量。2、“责任”意识不够。没有摆正位置,端正工作态度,缺乏责任心,没有确立在公司一天,就是公司的人,就应该根据公司所明确的任务,去尽职工作,努力做好工作。3、“企业”经验不够。仍然以行政单位的思维去思考工作,以行政单位的工作环境,去安排自己,还没有完全融入企业管理氛围中,缺乏企业工作意识,缺少企业管理经验,使自己在有关工作和制度制定中,不能很快地体现企业文化和企业精神,贴切企业现实不够,不能很好地服务企业。三、今后打算1、履职尽职,提高工作质量。根据公司的工作分工,保持在职一线的热情和负责的工作态度,认真对待所做的每一件事,做到高