医院财务指标体系内容财务分析论文.doc

文档介绍：医院财务指标体系内容财务分析论文一、。《医院财务制度》指出,医院只有引入市场竞争机制,实现优胜劣汰,建立自我发展的新机制的财务制度,才能得到高效的发展,计划经济下,医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者,造成财务管理人员风险意识淡薄。成本核算。医院现行的成木核算只是分奖金、算物价的办法,未能采取全面成本管理法。决策分析。计划经济下,事业单位发展的规模、项目、资金的具体运用等基本行政手段,单位缺乏必要的自主权,也不承担多少责任,一人或几人说了算,强调社会效益,不讲经济效益。二、现行医院财务分析指标医院的财务指标很多,除了医院预算收支执行情况、收支结余及现金流量状况等基本财务指标外,能满足医院管理者宏观管理需要的财务分析平价指标体系比较关注,主要包括以下指标:=业务收入/平均职工人数其中:业务收入=医疗收入+药品收入+其他收入,下同。该指标是医院职工创造价值的体现,通过木指标的分析,对加强医院经济管理,提高医院经济效益非常重要。=业务收入/平均占用固定资产净值(百元)。=业务收入/平均总资产*100%该指标反映医院资产的利用水平,引导医院加强成本核算,控制成本支出。负债比率指标,主要指资产负债率。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低,说明以负债取得的资产越少,但从经营的角度看,资产负债率过低,说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高,说明医院资金不足,依靠欠债维持,偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。一般来说该比率在60%—70%比较合理、稳健;达到85%及以上时,应为发出预警信号,医院应予以足够的注意。变现能力指标,是评价企业短期偿债能力的指标,主要包括流动比率和速冻比率两项:,用于评价医院流动资产在短期债务到期前,可以变为现金用于偿还流动负债的能力。通常认为流动比率为2:1为好。,用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力,通常情况下1:1被认为是较为正常的速动比率。=业务收入/应收医疗款平均余额。它表明医院的病人欠•费I可收的速度,一般认为越高越好,因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。。这是药品成本与平均药品库存额的比率,测定医院药品的变现速度,反映了医院药品库存的管理水平,在不妨碍医院业务需要的情况下,应以最少限度的储存量为最好。=实际占用床日数/实际开放床II数。它反映了病床的一般负荷情况,说明医院病床的利用效率,对评定医院工作效率和管理水平具有重要意义。=出院病人数/平均开发床口数。它从每张病床的有效利用程度方•面说明病床的工作效率,在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。=管理费用/支出总额。该指标反映医院总体的管理水平,降低该指标的途径是降低管理费用或减少管理人员,引导医院提高工作效率和管理水平。=全年净增固定资产/年初固定资产总值。它表明医院规模的发