文档介绍：县委组织部工作总结XX年,我县组织工作在市委组织部指导和县委领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照全省、全市组织部长会议和县委十-•届五次全会的部署,以加强党的执政能力建设为主线,认真贯彻科学发展观的要求,大力加强领导班子和干部队伍建设,大力加强基层组织和党员队伍建设,为深入实施“小县大城”发展战略,扎实推进“平安XX”建设,全面实现我县社会经济快速发展提供坚强组织保证和人才支持。现将全年工作总结如下:一、以提高执政能力为重点,领导班子和干部队伍建设进一步加强。1、 狠抓干部教育培训工作。采取多种形式,创新载体,组织广大党员和干部认真学****XX全会精神。按照干部培训年度计划,扎实抓好主体班次培训,全年共举办了8个培训班次,培训干部640人次,外派参加省市有关培训班学****70人次,派出2名干部到滩坑电站挂职锻炼。研究出台了信访督查专员的有关制度,分期分批选派16名新任副科级领导干部到县信访局顶岗锻炼。2、 切实加强对领导班子和领导干部的监督。继续加大对《干部任用条例》的学****宣传和培训力度,运用党校培训、理论中心组学****等形式,抓好《条例》的学****和宣传,严格坚持提拔任用干部党风廉政“一票否决制”o对拟提拔任用的干部严格做到在提交县委常委会讨论决定前,先征求纪检监察机关的意见,对有问题的干部果断实行党风廉政“一•票否决”。,全年共公示6批26人次。重点加强对党政“一把手”的监督,按照干部治理权限实行分类治理,严格落实领导干部问题调查核实和督办制度,对来信来访和群众举报等反映的领导干部问题及时进行核实处理。加强与县纪委(监察局)、检察院、法院、信访等部门联系,对群众反映较强烈的问题进行认真分析和专项调查,并提出处理意见。认真做好领导干部经济责任审计、重大事项报告的审核。全年对16个单位和领导干部进行经济责任审计。3、进一•步加强干部的口常治理工作。一是认真做干部的考核、调配工作。修改制定了《20XX年度县管领导干部年度考核意见》,对353名县管领导干部进行考核,确定44人为优秀等次;做好参照机关、乡镇机关公务员年度考核的审核工作,对各个考核对象的年度考核情况逐个进行审查,保证了年度考核的质量。对部分县管干部进行调配,全年共分9批次调配县管领导干部122人次,其中提拔26人、交流43人。及时开展县工商联副会长、县政协委员、县妇联执委及常委等增补工作,并对县工会执委及常委、乡镇工会主任、乡镇团委书记和乡镇妇联主席等进行了调整。做好县“两会”和县党代表会议有关工作,并指导各乡镇开好人代会,保证乡镇领导班子充实调整工作顺利进行。二是做好非领导职务晋升工作。对全县副科级领导干部的任职年限进行全面核查,有4名任职副科级实职满15年且近5年考核称职以上的领导干部兼任本单位主任科员。根据政策调整对公检法机关非领导职务职数设置进行调整扩充,共确定占职数主任科员18名、占职数副主任科员15名,确定不占职数主任科员14名、不占职数副主任科员14名。三是配合市委组织部做好市管后备干部的推荐、考察工作。四是做好国家公务员(机关工作人员)招考录用工作。按照笔试、面试、体检、考核等规定程序,共录用35名国家公务员。五是加强对县管领导干部外出请销假制度治理,共审批县管领导干部外出请假109人次,对不符合规定程序或者无正当理由请假外出予以制止。办