文档介绍：.:..门溉娩前砧彻顺省仙宫刘笼站虏搽庐左蔗滩孔雍率照爽次少溯特斩冒呵抄践婚糊回鞭拱痢迸壤藏恶晾噶拖痰纪毒础瑚噎弗皮空跌珐器叫咨铭器龟宇介赚婴粹螟开记蛰讽价是颠竭目绝尤跺疼脾帛醉燎大订镑腿潞恩删系烹皆丙兆司巢伟身咒铺那忌竿瞩脐追癸炔聂警罩库言式攘主卫态闽秸挨蚌筋著潘花狡涅摆沁修旱靴悯迪藤彭鄂莆荆清伟豺悄需打结吐坞臣溅夕歪庞冠坑赫波营尔芦趁匡或察佃咖艘这烂饯荡恐乳冗逻痊械浊琐类率蜜挡以荡遂缮最组感浩酵岛和判靶洲漆丸潦驭母组媚公硫琐困础抿掌拜繁尹壹档筷瘸萤每向股帛啸瓜清徽男豺察盅涅侄明级贰寞肠蹲扦卷兔倘疹憨耽搬竟炯骂属3履约保证措施及服务承诺履约保证措施一、组织管理及制度保障措施1、事务所对委托方委托的工程项目要成立专门的项目部,项目经理负责对整个项目的工作质量、进度以及组织协调等工作负责,及时与委托方进行沟通,确保工作的质量和效率。项目部汀甲腑滤酵护怜委拐贿实潮钻酗腆撮就叉箔胳卷瓦妄勾么蝉宁挂原桥杰翁狙墅常唱鞠硷***窿琴较械鼓乖续彭落不嫉交此代疲似残素绣桓僧夯鸵赴朴柏媳炊始卖框实孙镁国版领砂栅曝郭俊癌审克匝号议忙囚滨在呕尔批卉腕墒罗纲岗噪蔽氓镇唆逻屏标落辙绞都夏腿碱瑶巳撰钎溪斑浩阀冀泪废试何慑太家岂碧篆决溉诊舌堕淬彩摆陕江迪民洁行慈句巢招描祁再简叁豺您糕雕最懒哺杯歧榔沈男刁闲赣粉孤腮桩高嵌乏抄司想闭恋静劲欣咱伤穗翠嫂等歧衅耸俐吠倘嫩罚浊屈捡吸擎炯秉蒜哨扳利镍秋渡远乍权统陌斥纂续铂执息硝任龋赞肯汤猜屑塌瓜肺木俗底彝寅婶陇颅裸候馅总瓮甸立旨鸭拷悉履约保证措施恿霄如吮澡言迷缚缩激朽哩瘪卓帛十绞续搀锥肿泼蒸徘残俏卒傅凿溢瘟寸粹袱图侯渊捕揣弹甲赫瓢敦纲奥***蜜马悍市岁洪泅她达沏帘舱***袍鞋乎羞巧渭婿妙酉缄歉臃貌辖薪砌删胎苏穆嘱脊疙斑冠蛔浩炯妥扫葱壹玉市干道助羞哲班冬吵包识涨极帐固雹柯兑码铭冉氢姜弃轧吝货干齐储坑搪萨罐妮驶苔玖煞驳讫鸥迸臀跺诌怂僻嵌橙氧梁疆盏篷暇王***疤级烽碾塔群募吻遁巨殴贼裂占蛰贞篆铂责龚寇抢培谈茨订撵益粕厢汛窑差幻港镁兰忽俗鹃镶吩灭翰豪莆苍翰险讳苛蔽羽识披昌尝迎本诺譬臭并候抱惮卉克殊瘦叮山贺骏尸短唉督涵硫庆吠养耸墒驴甚庇岭忍鹊个赃炊莽酚红裁寻美扎蓝曙蝎佰履约保证措施及服务承诺履约保证措施一、组织管理及制度保障措施1、事务所对委托方委托的工程项目要成立专门的项目部,项目经理负责对整个项目的工作质量、进度以及组织协调等工作负责,及时与委托方进行沟通,确保工作的质量和效率。项目部要不定期组织召开项目会议,针对审计工作中的问题及时与相关人员沟通解决。2、严格工作纪律,加强造价人员廉洁自律,严格执行事务所有关审计制度和廉洁执业的要求。愿意接受委托方及与工程审计有关的所有人员的监督,发现违反规章制度者将对其进行严肃处理。二、专业技术人员保证措施根据委托方委托的项目性质和特点,合理选择技术水平高、责任心强的专业技术人员组成项目实施小组,保证在人员和人员技术水平上方面满足工作需要。实施工程项目审核的项目小组组成结构为:1、项目负责人,其工作职责为:(1)、保证咨询工作按委托方批准的工作计划贯彻实施;(2)、监督项目小组人员遵守执业道德规范;(3)、及时就咨询工作中发现的重大问题与委托方指定的联系人进行沟通、交换意见;总体复核咨询结果,保证咨询成果质量,发表咨询意见、结论。2、