文档介绍：企业信息模型研究
摘要本文首先分析了企业信息模型对企业信息系统建设的重要意义,提出了企业信息模型研究的前提,讨论了企业信息模型建立的具体方法,给出了企业信息模型的具体内容。
关键词企业模型,信息模型,企业信息系统
引言
利用信息技术建立信息系统是提高企业竞争能力的重要措施,为此,企业相继投入巨资建立了CAD,CAP,CAM,PDM,ERP等各类应用系统,提高了企业产品设计、工艺、制造和管理等过程的工作效率,但各应用系统自成体系,彼此之间缺少有效的信息沟通与协调,形成了信息孤岛,CIMS研究如何将这些相互独立的信息处理系统集成到一个总体框架下。CIMS/MIS主要从方法论角度探讨企业信息系统的建设,提出了一系列的系统分析方法,如结构化分析和设计,面向对象方法,IDEF 方法,信息工程方法,所有这些方法都企业视为“黑箱”,不对企业信息活动的过程,信息活动的规律作深入的研究,因此,这些方法很难被用户接收,对企业信息系统建设缺乏理论指导,本人认为这是制约我国企业信息系统发展的主要因素。因此,研究企业信息活动的一般规律,建立企业信息活动模型用于指导企业信息系统建设,使我国企业信息系统建设步入健康发展的轨道具有十分重要的现实意义。
企业信息模型是对企业经营活动过程中信息活动一般规律的描述,对企业经营活动过程中信息的采集、传递、加工、使用和维护等信息活动环节,信息活动一般规律的描述,企业信息模型由企业模型、数据模型和信息模型等组成,以图、表、数据的形式表示,为企业信息系统的建设提供理论指导。
职能
活动
过程
企业
企业模型
企业信息模型事件
事件
主题数据库
对象
职能、过程、活动、数据
通过对企业信息活动过程和规律的研究建立计算机化的企业
计算机化企业
从软件方法上研究如何建立企业信息系统
企业信息系统
图1、IS方法与IM之比较
两者思路不同、目标不一
企业信息模型研究的基本前提和原则
企业信息模型研究的基本前提和原则:
企业生产经营过程的实质是信息采集、传递和加工处理的过程,企业的产品是物化了的信息,因此,尽管企业不同,产品各异,但从信息处理角度,不同性质的企业其管理过程、活动是相似的,信息流程和信息活动过程是相似的,因此,企业信息模型的建立是可行的;
企业的数据是稳定。占企业日常决策70%以上的业务管理层和战术管理层,其决策所需的数据是稳定的。因此,企业的数据、活动、过程和职能是有规律的,企业信息系统的结构是相对稳定的;
企业信息模型的建立要基于计算机化企业信息活动的规律,结合业务流程再造(BPR)对企业的职能—过程—活动进行分析。
企业信息模型的建立
,建立企业模型
企业模型是对企业结构和业务活动本质、概括的认识[3],并将结果用“职能区域—业务过程—业务活动”的层次结构表示。“职能区域”处于该模型的最上层,描述了一个企业中主要的业务活动领域,如经营销售、技术、采购、生产、人事、财务等,其中职能区域数一般为7±2。第二层“业务过程”是指在某个职能区域内为完成该职能在逻辑上相关的一组活动和决策,如“采购”这一职能区域可被分解为“物料需求、采购订货(订单或合同)、进货、检验、质量管理、付款记录,应付款管理”等业务过程。业务活动是企业经营活动过程中最基本的活动,如“采购订货”