文档介绍:1 目录一、工程质量保证措施二、安全生产保证措施三、文明施工保证措施四、工期保证措施五、施工方案和技术措施六、施工机械设备配备计划及劳动力安排七、施工进度表八、项目经理部的组成九、施工现场平面布置图十、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 2 一、工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙, 也是一个企业是否有竞争力的表现, 为确保本工程的施工质量, 在施工中切实按照公司的质量保证体系进行质量管理外, 质量管理有一定的难度, 为提交用户满意产品,在此特将质量保证体系单独列为一章,作重点阐述。(一)质量计划对照招标文件的要求及本公司年度创优目标, 确定本工程的质量计划为:确保本工程质量等级达到合格标准。(二)本工程质量控制的原则 1 、坚持“质量第一,用户至上”的原则。在工程施工过程中, 我公司将始终以建设方为重, 充分重视建设方及监理对工程质量提出的意见或建议, 在质量面前, 监理和建设方具有一票否决权, 任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 2、以“人为核心”的质量控制原则。各施工人员是质量的创造者, 质量控制必须“以人为核心”, 把人作为质量控制的动力, 调动人的积极性、创造性、增强人的责任感, 树立“质量第一”的观念; 提高人的素质, 避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。 3 、工序活动条件的质量控制: 人的控制: 人是质量的创造者, 本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。①.操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外,向 3 外招收的工人全部经过公司的统一考核, 按照公司管理制度重新评定其技术等级, 再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。②. 没有规矩,不成方圆,项目部成立后,马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育, 安全、文明卫生教育等的全面教育, 使各施工人员充分了解公司的管理制度, 加强自身素养的建设。 4 、材料的控制: ①. 掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,尽量获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量、降低工程造价。②. 合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系, 加快材料的周转, 减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,确保施工正常进行。③. 正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作, 加强材料限额管理和发放工作, 健全现场材料管理制度, 避免材料损失变质。④. 材料质量的控制、重点要加强材料的验收,严把材料质量关。 a. 对用于本工程的材料,进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单, 如不具备或对检验证明有影响时, 应补做检验。 b. 本工程中所有各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格 4 证,由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究, 经处理鉴定后方能使用。 c. 凡标志不清或认为质量有问题的材料; 对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料; 需要进行追踪检验, 以控制和保证其质量的材料等,均派专人负责进行抽检。 5 、机械控制: ①. 全部或尽量采用性能较好的进口机械。②. 所有机械均由机械人员定期检查维修,并填好检查维修表。③. 需要标定的机械由专业测试单位定期标定。 6 、施工方法的控制: ①. 施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制, 编制好之后, 首先由技术总负责审批再送公司总工审批,总工审批后,再报监理及建设方批准执行。②. 预定的施工方案,施工技术措施形成书面资料前,均要切合工程实际,能解决施工难题,技术可行。③. 最终确定施工方案前,要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较, 及由安全科做出安全性能评价, 方能最终定稿。 7 、工序活动效果的质量检验。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点: 5 ①每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查,严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。②由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况, 随即研究处理, 自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。(三)建立五项质量检查制度 1 、原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管制度。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同, 必要时应先鉴定样品, 经鉴定合格的样品应予封存, 作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。 2 、班组自检和交接检制度。按照生产者负责质量的原则, 所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成或部分完成施工任务时,应及时进行自检, 如有不合格的项目应及时进行返工处理,使其达