文档介绍：VIP 财务总监的日常工作是什么? 财务总监的日常工作是什么? 近来,有个问题困绕着我,就是财务总监的日常工作内容主要是什么? 我是一家港资企业的财务总监, 管理财务和内审两项工作, 日常工作很忙,但有时觉得理不出个条理来,或者说按照一个原则(逻辑)推理出主要工作内容。我现在说一下我现的推理模式: 财务管理的目标:股东财富最大化。(书上都是这么说的)财务工作的内容:以现金流为主线,目标是让现金流为正,且越大越好。以上面二个前提为出发点, 按生产经营流程, 现金状态依次为: 采购、生产、仓存、销售、应收、现金, 财务工作的重点是在可能的情况下, 尽量减少非现金资产的占用, 增大现金资产, 让资金在生产过程中增值。由此, 对流动资产的管理, 加强流动性管理, 主要指标为: 存货周转率、应收帐款周率等。对固定资产及投资的管理,主要为投资分析, 分析现金流量。对负债的管理主要为怎么样才能充分利用商业信用及银行信用, 在较低利率或无利率的情况下,早用他人资金,为自己创造利益。股东权益的管理, 主要就是股本、股利的管理, 主要是保持恰当的资本结构,让你的报表“好看”,还要保持公司现金流的正常运作。以上好象是财务经理的日常工作, 我做为财务总监, 如何让自己更优秀,参与到公司的战略管理当中去呢?很多人会陷进老板的圈套中, 老板对我的要求好多,大大小小好多事,有一点不清楚,他就会说, 你是财务总监,你应该知道的! 我想知道,财务总监,应该做好哪些事,有所为,有所不为? 多谢! 近来,有个问题困绕着我,就是财务总监的日常工作内容主要是什么? 我是一家港资企业的财务总监, 管理财务和内审两项工作, 日常工作很忙,但有时觉得理不出个条理来,或者说按照一个原则(逻辑)推理出主要工作内容。我现在说一下我现的推理模式: 财务管理的目标:股东财富最大化。(书上都是这么说的)财务工作的内容:以现金流为主线,目标是让现金流为正,且越大越好。以上面二个前提为出发点, 按生产经营流程, 现金状态依次为: 采购、生产、仓存、销售、应收、现金, 财务工作的重点是在可能的情况下, 尽量减少非现金资产的占用, 增大现金资产, 让资金在生产过程中增值。由此, 对流动资产的管理, 加强流动性管理, 主要指标为: 存货周转率、应收帐款周率等。对固定资产及投资的管理,主要为投资分析, 分析现金流量。对负债的管理主要为怎么样才能充分利用商业信用及银行信用, 在较低利率或无利率的情况下,早用他人资金,为自己创造利益。股东权益的管理, 主要就是股本、股利的管理, 主要是保持恰当的资本结构,让你的报表“好看”,还要保持公司现金流的正常运作。以上好象是财务经理的日常工作, 我做为财务总监, 如何让自己更优秀,参与到公司的战略管理当中去呢?很多人会陷进老板的圈套中, 老板对我的要求好多,大大小小好多事,有一点不清楚,他就会说, 你是财务总监,你应该知道的! 我想知道,财务总监,应该做好哪些事,有所为,有所不为? 多谢! 近来,有个问题困绕着我,就是财务总监的日常工作内容主要是什么? 我是一家港资企业的财务总监, 管理财务和内审两项工作, 日常工作很忙,但有时觉得理不出个条理来,或者说按照一个原则(逻辑)推理出主要工作内容。我现在说一下我现的推理模式: 财务管理的目标:股东财富最大化。(书上都是这么说的)财务工作的内