绩效考评概述绩效考评的内容和标准绩效考评的方法绩效考评ppt课件.ppt

文档介绍：绩效考评概述绩效考评的内容和标准绩效考评的方法绩效考评的实施绩效考评的新进展六、员工绩效考评1.(一)绩效考评概述员工的工作绩效,是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。1)绩效的多因性2)绩效的多维性3)1)确定绩效考评的目的和作用2)采用正式或非正式的绩效考评程序3)采用主观或客观的方法4)绩效考评的密度5)1)订立绩效目标的依据2)评估过往绩效3)帮助改善现时绩效4)员工任用的依据5)员工调配和升降的依据6))检验员工招聘和培训的效果8)确定薪酬的依据9)激励员工10)协助决定员工职业发展规划11)1)横向程序(1)制定考绩标准(2)实施考绩(3)考绩结果的分析与评定(4))纵向程序(1)以基层为起点,由基层部门的领导对其下级进行考绩;(2)基层考核之后,便会上升到中层部门进行考绩;(3)待逐级上升到公司领导层时,再由公司所隶属的上级机构(或董事会),对公司这一最高层次进行考绩。l)全面性与完整性2)相关性与有效性3)明确性与具体性4))原则一致性与可靠性6)公正性与客观性7)民主性与透明度8)相对稳定的原则9)考评项目数量恰当原则10)尽管考绩的实施主要是领导与各级直线管理人员的职责,但专职人力资源管理部门对考绩也负有重要责任:10.