文档介绍：2011中信银行年会创意案

背景概况
腾飞中的金融改革试验田
19**年创立至今,中国中信银行以创新经营、高回报率、极低的不良资产率及超常规发展速度一直为业界称道;
深圳中信银行加快业务调整与转型,计划通过调整组织机构、业务流程、营销模式、人力资源管理模式,实现中信银行从传统经营管理模式向现代商业银行经营管理的彻底转型。

2010年前三季度的净利润达到***亿元,全年预计将不低于***亿元。喜人的业绩表明中信银行在经过经营模式转型和业务结构调整之后,二次腾飞已经到来。
独树一帜的个性
品牌特征:积极探索、大胆创新、勇敢进取
经营理念: “共创,同享”
核心价值观:诚信、以人为本、创新
年会目标
企业为什么要办年会?
企业年会历来被企业和团体组织视为一年一度不可缺少的“全员盛会”,是许多企业和团体一年之中最为重要的团体活动之一。
如何不断创新,开好年会,配合企业的管理目标达、到更好的效果,越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。企业不惜人力、物力、财力,都希望通过一个好的年会来振奋精神,统一认识,锁定目标。但是有时候也常会事与愿违、效果不佳。
如何调动每个参会者的积极性,加深员工自觉对企业新目标、管理新思路的理解和认同,并大限度地使其参与到年会的欢乐气氛中来,是年会策划要解决的主要问题。
2011中信银行年会目标分析
品牌内部传播:将中信银行的品牌特征向企业内部进行一次有效传播,使员工更深层了解并在工作中得以运用,使之成为企业品牌有力的传播者。
沟通理解:加强公司上下的信息互换,让管理层了解员工工作生活状态,让员工深入理解战略改革阶段进程,清晰2011年新的战略目标和执行策略
意志激励:表彰优秀鼓舞士气,为2011年新的腾飞做好准备
团队共融:强化新结构下的团队融合,迎接新的调整和挑战
价值渗透:加强员工(及家属)对企业文化和价值观的认同,提升企业忠诚度
2011中信银行年会方案
活动信息
时间:2011年初
活动性质:新年年会
参与人员:中信银行总行全体员工及家属
活动规模:400人左右
方案:船吧嘉年华版