文档介绍：、半成品、成品在其领用及发放过程中必须按照先进先出的原则进行有效控制,以满足质量的要求。,分批次放置,并应考虑方便先进先出。,应根据看板所示或批次标识以实现先进先出发放。,按照评审要求优先进行处理但必须做好记录,记录在存卡中。。质保对半成品检验合格后做好相应的标识,终练胶加贴绿色合格证、挤出半成品在流转卡上盖质保章。按照《产品标识和追溯管理办法》执行。,不合格的半成品放在隔离区待处理。,经过老化后的半成品应马上进库。并负责办理进库手续,以便半成品管理员对库存进行动态管理。:1)半成品按照先进先出的定置要求存放在库位上,盖好盖布,填写存卡并录入手工帐。2)半成品库建立半成品信息管理板,管理板包括半成品名称、数量、生产批次、状态、存放位置、先出标识。3)半成品信息管理板定时滚动更新。每日下班前将半成品库存情况录入电脑,便于各部门监督。,并做好发放记录。挤出、后加工员工不允许私自到库里拿半成品。特殊情况下,如果半成品管理员不在现场,只能由当班组长到半成品库取,并做好相关记录。,,并将流转卡固适用范围本办法用于本公司生产过程中使用的原材料、半成品和成品的先进先出管理。职责市场业务部负责原辅材料、成品的先进先出管理。生产制造部负责在生产过程中的产品及半成品的标识和先进先出管理,包括炼胶、挤出、后加工工序。质量保证部负责对材料、半成品、成品的先进先出进行检查及考核。《仓库管理程序》要求进行放置,在出原则进行发放。,对已经量产的产品不应同时出现超过两个批次的半成品。。《仓库管理程序》进行入库和定置