文档介绍：:为提高员工工作积极性及稳定性,根据员工工作岗位、能力、贡献、表现、工龄等条件并结合公司目前实际情况,特制订本方案。:生产车间组长级[含]以下员工,员工试用期一般为1~3个月,条件优秀者可提前申请转正,试用期员工按本人正常工资的80%发放。:+加班费+(岗位津贴[特殊岗位或管理岗位])。:按深圳市政府规定的最低工资标准执行,计算公式如下:=深圳市政府规定的最低工资标准÷÷8。=工作日工时单价×。=工作日工时单价×2。=工作日工时单价×3。::从事特殊工种的员工经考核批准方可享受岗位津贴,岗位津贴标准根据其工作的难易程度由部门申请按以下四个标准发放,即50元/月、100元/月、150元/月、200元/月。。,组长按500元/月的标准发放。:员工工龄每增加一年,每月给予工龄津贴10元/月/人。:=(当月总天数-当月法定节假日天数-当月周六周日的天数)×8小时/天(注:由于每月天数不同,每月中所含法定节假日天数和休息日天数都不同,当月标准工时每月都可能不同)。:当员工当日的实际产量达到标准产能的100%,则算为有效工时;:当日实际产量超过标准产能的100%,则按标准产能来换算;如标准产能125PCS/1H,当日员工10H生产1400PCS,则该员工当日的工时为:实际工时=1400÷125-10=。奖励工时计入工作日工时。:在规定时间内没有完成定额,需要超时完成定额的时间不计为加班工时。:在正常生产过程中,因待料、计划变更、设备突发性故障而维修、订单数量不够当班作业生产等暂停生产,,停产时间属异常工时,按工作日工时单价计算。若产生异常工时,则按以下方法处理:⑴来料不良需要挑选所耗费的工时,作为合理待工,转入人工成本,供应商承担挑选物料所耗工时费用。⑵待料停料、返工、工程设备故障产生的工时要划清责任归属,计入年底部门考核,员工有偿享有异常工时。⑶产线一旦产生异常工时,PMC部门要迅速调整生产计划,产线要做合理调整,半小时内必须转线,做出有生产价值的工作,避免人力资源浪费。统计员应详细记录异常工时,半小时内未做出合理调整,应立即上报行政部,由行政部介入调整。:当月每天的工时分A、B、C三栏记录:A栏记录该工作日工时≤8小时的部分,B栏记录该工作日工时超出8小时的部分,C记录休息日工时。国家法定节假日的加工班工资单独计算。<当月