文档介绍：、、、、爆破质量保证措施(必要时)、:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六::1、《栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程招标文件》;2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规、验收评定标准及有关规定等;3、我单位已承建的类似工程的施工经验。、建设单位:中豪金山投资控股集团2、建设地址:经济开发区3、工程名称:栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程;、容坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程施工,1K1土石方,挖方量112071立方米,填方量37526立方米;1K2土石方,挖方量40465立方米,填方量41726立方米;2K1、3K1土石方,挖方量278781立方米,填方量66347立方米;4K1土石方挖方量60449立方米,填方量3126立方米。,本工程工期要求如下: 1、计划开工日期:2017年6月15日2、工期要求:。,适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工、调度和合同管理,有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验,组建现场的施工组织机构,成立“栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-坑体1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程项目经理部”,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设在现场营地附近。我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。项目部组建两个作业队。即:土石方施工队、爆破施工队(必要时)。:(1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。(4)监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。技术负责人:(1)负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。(2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准,规,施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。(3)组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审批重要不合格品(重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案)。(4)主持项目施工资料的整理和归档工作。工程技术科:主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划,统计报表编制,负责施工组织设计,施工技术措施,技术管理制度,组织现场施工管理,工程定额与预算,合同管理,工程结