文档介绍：“”
筑市场呈卖方导向的格局未变, 市场无序竞争, 潜规则过
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多方是建筑产需求盛居民住房需求增长较快建有些开发企业要求施工企业承诺接受大量的指定分包、挂
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筑产品供不应求另方面是建筑施企业队伍庞大为承接靠合作、甲供材料, 并规定只计提税金不提取管理费, 甚至有
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程不惜饮鸩渴承诺资竞相压价无端让利等等使大量的体外循环、违法分包等分流了施工企业的利润, 反而让
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施企业苦不堪言。招标方主要手法有施工企业承担工程总承包责任如竣工后的质量维修、保护、管
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要求施企业承诺垫资垫资方式包括带资施、按进理及赔偿责任。
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度节点付款、低比例按进度完后付款, 甚至主体结构程封实行工程量清单报价的招投标管理办法要求施工企业有极
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顶之后仍不付款。这种垫资施行为对施企业的财务风险巨强的内部管理, 要求各企业有自己的企业定额。据笔者了解,
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大, 虽然政府管理机构曾明令禁止, 《建筑法》也规定未筹施工企业无论规模大小几乎没有企业定额, 尤其是近年国家规
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集建设资金不予发放施许可证。但是在实际操作过程中施范企业职工的养老、工伤、失业、医疗、住房等保险保障措施,
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企业垫资的程款又必须得到法律保障垫资施既是市场增加的企业人工成本依然为企业工程预算所忽略。
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存在的客观行为, 同时也是国际惯例的通行做法, 因此垫资在建立企业诚信方面双方权益不对等。开发商要求施工企
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施应是合同条款明确约定或规范的行为业提供工程投标保函、履约保函、农民工工资支付保函, 却要求
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要求无端让利, 竞相压价低价中标, 原先程造价中的施工企业放弃工程款支付保函, 施工企业仅有的权益也被剥夺殆
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计划利润早巳不复存在要求取消管理费程成本降尽。由此可见, 建筑施工企业在工程招投标阶段的财务风险管理
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再降, 施企业无利可图意识淡漠, 为施工企业正常的财务管理埋下巨大的财务隐患。
招投标时, 建设单位为了规避市场风险, 执行工程量清单
报价, 量价包死, 市场出现通货膨胀风险不予补偿。规避风险应采取的措施
不少开发企业由于对工程技术管理陌生, 要求施工企业多作为国民经济的支柱产业, 政府部门要高度关注建筑施工
项承诺: 技术变更不索赔、地基基础技术处理不加价; 施工过企业的健康发展, 建立真正透