文档介绍：企业安全责任书本一为加强我公司综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。一、安全控制目标 1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故包括各种质量等其它重大以上安全事故为零。 2、无重大治安、刑事案件。 3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。 4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。 5、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。二、安全管理职责一、严格执行公司各种安全规章制度,并结合工厂实际,建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序;全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好辖区的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。二、认真落实公司2009年年度安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。三、建立、健全部门安全管理责任制度,实行一岗双责制,公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规和隐患整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。四、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。五、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。六、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。三、安全奖惩奖惩原则依据谁主管谁负责的原则,层层落实。一、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理台帐,公司年终对各部门进行安全考核。二、发生安全控制目标第1、2条和第4条损失重大的安全事故,按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理,取消评先资格,记入年终目标考核。三、全面完成了安全控制目标,年终由公司进行通报表彰。四、未发生安全控制目标第1、2条和第4条损失严重的安全事故,以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的,公司通报表彰,并进行奖励。五、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门包括车间或班组,年终取消评先资格,对其直接主管,根据公司有关规定,给予严肃处理。主管责任人安全目标责任人签字签字日期年月日企业安全责任书本二为增强科职工安全意识,促进科各项工作的顺利进行,根据公司安全管理目标,结合我科实际,制定本责任书。一、安全目标科安全工作的总目标是坚持部的稳定和安全,确保科各项工作顺利进行。