文档介绍：B2C物流模式案例解读(物流企业篇)
彭攀桂
第三方物流应以哪种模式进入电子商务
电子商务物流背景、特性:
普遍认为:电子商务将成为未来主要的消费形式之一,物流量增长速度极快;
专业、专项的第三方物流服务商太少,发展较晚,与迅猛增长的电子商务物流领域不相匹配,导致一定程度影响了电子商务领域的发展;
纵然是自建物流网络、体系,都离不开与第三方企业的合作,来实现整合、连接、支持;
需要节假日连续服务;
较普通物流标准更为严格、时限要求急,更为精准;
24小时到货制;
干线到货物准时制(类同JIT:2D15 、 3D10等)
货款回收,讲求客户体验等等
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目录:
二、第三方服务电子商务的优势所在;
四、携手共赢的根本在哪?
三、如何选择合适的物流供应商;
一、哪种才是进入电子商务物流的正确模式?
一、哪种才是进入电子商务物流的正确模式?
我认为:
在一段时间内,只要能满足媒介购物企业物流某一方面或几方面的需要,能促进媒介购物行业领域良性发展(或解决某个问题、矛盾),并自身能有良好的盈利模式的,就是正确的模式。
强调:专
物流企业的发展趋势是大或专,物流是电子商务企业的“新贵”,电子商务物流需求较普通物流有极大差异,因此我重点强调:“专”,如服务电子商务物流的专业(专一从业)公司,专项事业部,而进行专项研究,专门应对,专业配置,专一流程,专一服务等。
——正确无定式,只在创新。
电子商务物流模式:电商物流服务需求、服务产品分解列举(正向物流)
电子商务供应链
供应商
电商(物权
所有)仓库
派送(自提)站点
电商分仓
派送(自提)站点
客户
3、供应物流(陆、海、空)
4、仓储管理外包(货物暂存等)
5、干、支线调拨运输(陆、空)
6、自提站点合作
7、区域(同城)配送
8、全国COD直达派送
网络
以及:邮政代理、垫资等其它服务。
服务需求、产品分解列举
信息系统
1、第三方物流整包服务
2、供应链咨询顾问(优化、整合)
物流节段
电子商务供应链整合节段
供应商
电商(物权
所有)仓库
派送(自提)站点
电商分仓
派送(自提)站点
客户
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物流整合节段:
结合企业自身情况,确定需要解决的问题与矛盾,考虑整合改变供应链的对应节段。
供应链整合、优化典型案例:
1、案例一:设立第三方库房,第三方根据(供应商与电子商务企业的)交易的确定进行物权转移,缩减物流环节,并实现仓储外包整合;
2、案例二:供应物流直接对电子商务企业的派送点进行物流(甚至客户),缩减环节(减少物流环节------缩短供应链,加快货物流通、周转,缩减整体物流成本,减少差错,减少货损,减少资金、货物占压);
(一) 供应链上游环节(供应物流)的整合;
(二) 运输方式的整合:空运转陆运(城际快线);
城际快线发展的背景:
车辆性能的提高、稳定;
高速公路的快速发展;
车辆管理技术(GPS、车辆信息)的提升;
成本控制是任何企业持续发展的问题;
优点:
成本更底;
时限:更便于控制、准确、稳定;
空运限制运输货物条件得到放宽;
减少装卸环节,降低破损;
运输方式更为灵活,陆、空、铁方式进行互补。
(三) 供应链与客户接触段的整合:全国门到门递送优化为合票干线运输+区域(市内)配送;
全国门到门递送
电商仓库
客户
电商(物权
所有)仓库
派送(自提)站点
客户
合票干线运输
区域(市内)配送
地区配送公司
突出优点:
促进销售成交率(妥投);
降低了整体物流成本;
服务质量进一步得到保障(购物体验质量提升);
提高回款速度;
前提:
区域货(单)量限制;
或进行同业整合
关注点:
三方的连接、交接标准;
区域配送公司的质量(培训)、信誉管控;
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目录:
二、第三方服务电子商务的优势所在;
四、携手共赢的根本在哪?
三、如何选择合适的物流供应商;
一、哪种才是进入电子商务物流的正确模式?