文档介绍：提素质、树形象、促发展"征文我们监察审计部是2009年9月成立的,至今已历经了三个年头,部门有5个成员:一个部门经理,一个副经理和三个一般管理人员,这期间我们在工作实践中不断的学****改进创新我们的内部审计工作流程,并且让领导和群众很直观地看到了内部审计工作的价值,让被审计单位切实感受到内部审计对其工作的帮助和促进,同时也得到领导的的信任与重视、群众的正确认识和被审计单位的主动配合。并且还获得了集团2010年度“先进集体”的荣誉称号。我们执行内部审计的主要宗旨是“一审、二帮、三促进”,即通过审计发现问题,帮助被审计单位分析问题发生的原因和问题存在的危害性,向被审计单位提出解决问题、改进工作的建议,从而促进被审计单位把工作做得更好,以取得被审计单位的理解和积极配合。在审计实施阶段,通过与被审计单位的沟通,了解和掌握被审计单位的业务概况、工作流程、内部控制制度等重要情况,确定审计的重点。对审计过程中发现的无关大局的细小问题,及时与被审计单位沟通,提出整改建议,并督促其在审计结束之前整改完毕,这样可以缩小审计报告的问题面,以利将来被审计单位对审计报告的认可。通过对审计报告提出的问题及审计处理意见与被审计单位进行沟通,获得被审计单位的认同,有利于审计决定的执行,达到审计的目的。所以内部审计是内部控制的一个环节,是组织内部监督的重要组成部分,也是内部控制的再控制。内部审计工作做得好,对组织加强管理、堵塞漏洞、提高效益等工作,都具有十分重要的作用。但我们目前内部审计工作还面临着一些问题:1、 内部审计机构的权限过低,相关部门人员认识存在误区内部审计机构工作的顺利开展,必须具有履行职责所必需的权限。但在某些情况下,被审计的部门可能会存在抵触情绪,对内部审计工作不支持,不配合,该提供的资料不提供或少提供,从而影响了内部审计作用的发挥。2、 内部审计人员业务素质目前没有跟进的后续培训,内部审计人员知识结构陈旧,对于新的审计理论或审计技术了解不多,影响审计质量的提高。3、考虑问题要周全审计人员要把握风险。我们所面临的主要风险是指具体审计实施过程中的任何不当行为(包括事实确认不清、处罚界定不准、行为语言失当等)引起的投诉、诬告等任何有损于我们部门和个人形象的负面影响。因此在整个审计过程中,尤其要注意行为、语言、态度,讲话要得体、行为举止要有分寸,严格遵守内部审计纪律规定,切不能失了分寸,授人以柄,被人所制。面对存在的问题,只有想办法作出实实在在的工作成绩,以克服不足,使内部审计工作能够更好的服务于基层,为企业在市场经济中更好更快地发展作出贡献。认为在今后的工作中应做好以下几个方面的工作:1、明确工作目标,弄清内部审计工作的职能要做好内部审计工作,内部审计机构和人员首先必须清楚内部审计的职能是什么,明确内部审计的目标是什么。国内《内部审计基本准则》对内部审计的定义是:内部审计,是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。从这一定义我们可以很明确地看出,内部审计的职能就是监督和评价,其工作目标就是促进组织目标的实现。2、找准内部审计工作的切入点应选择最能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点,而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目就是最佳的选择。3、正确选择内部审计工作的重