1 / 14
文档名称:

公司年度总结报告.doc

格式:doc   大小:353KB   页数:14
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

公司年度总结报告.doc

上传人:ttteee8 2020/6/30 文件大小:353 KB

下载得到文件列表

公司年度总结报告.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍::..公司年度总结报告2010年是极不平凡、极不寻常的一年,全国人民在党中央的坚强领导下,战胜了一个乂一个困难,取得了一个乂一个辉煌,彰显了伟大的中国共产党坚如磐石的力量,彰显了伟大的中华民民族空前的凝聚力,彰显了中国在国际舞台上重要而光辉的形象。2008年,我们百货大楼在国资委党委的正确领导下,带领全体干部职工,开足马力,迎难而上;开动脑筋,开拓市场;因市而宜,调整结构;筹措资金,剥离贷款;全员培训,提高素质;情系灾区,抗震捐助;团结协作,科学决策;推进改革,确保稳定等方面勤奋工作、努力拼搏,取得了经济效益稳中有升、职工收入逐年增加、企业商誉大幅回升、国有资产保值增值的可喜成绩,圆满完成了年初国资委下达的各项工作目标,企业也先后被选为“阳泉市第一届消费者满意单位”、III西省“守合同重信用企业气下面,我代表公司领导班子,结合我个人的述职报告,对公司2008年的工作,从经营业绩、改革发展和稳定情况、企业管理与文化建设、领导班子建设和党风廉政建设等方面的完成和落实情况进行全面的汇报述职。第一部分:2008年的经济和经营目标责任制完成情况2008年,我公司与国资委签订了目标责任状,主要指标有四项:亏损控制在30万元以下,总资产收益率为一1%成本费用利润率一5%实现营业收入4000万元。截止今年前十一个月,各项经济指标完成情况是:实现利润一2L3万元,是考核指标进度的71%总资产收益率-;%;销售收入为4202万元,%到今年年底预计全年考核目标均可实现。2008年是我们五年来各项工作取得成效最好的一年,我公司主要经济指标都在逐步好转,从五年前的利润亏损1228万元到今年的预计亏损30万元;;职工从欠薪到工资按月发放,职工人均收入从4351元提高到6574元;;企业形象和公司影响力大幅度提升。这些成绩的取得是同志们共同努力的结果,特别是与坚守岗位的大家辛勤努力分不开的。在此,我代表公司,向国资委领导,向全体管理人员,向一线的同志们,向与我们紧密合作的联营商户,表示最诚致的感谢!第二部分:改革发展与稳定情况今年以来,我们认真贯彻落实国资委工作安排,以科学发展观统领全局,紧紧围绕“突围”这个主题,进一步提高各项工作的质量和效益,为全力完成全年各项工作目标做出了积极的努力。1、千方百计组织学习培训,换档提速谋求发展坚定不移地推行企业二次改制,是我们忠实践行“三个代表”的重要指导思想。这几年,我们积极探索创建学习型企业的有效实践形式,特别是今年,我们作为国资委商业企业改革的重点之一,始终把“突围”当作继续深化和推进企业体制深层次改革的中心任务,开展了一系列富有针对性的教育培训工作。一是积极参加上级专业培训。公司领导全部参加了国资委2008年市属企业领导理论与业务知识培训,学习掌握市场经济条件下,现代企业法人治理结构的基本理论,把握市场经济运行的基本能力,及时修正工作思路,调整工作状态,扎实推进国资委下达的各项工作。二是邀请专家学者进店授课。我们请市委党校巩树清教授、太原工大阳泉学院孔晓莉老师、国资委程祯喜总会计师、陈志斌科长、工业干校王伟洲老师等专家学者,对我公司全员进行了为期一周的“创新观念、转变思维”培训,全面强化团队意识、改革意识,培育爱岗敬业精神和服务创新精神。三是组织员工外出参观学习。上半年,我们先后组织75名干部职工到常熟华联、华西村、南京、上海等地参观学习改革经验,感受改革开放成果,激发大家的改革信心。尤其是华西村“党员干部带头,实现共同富裕”发展变化,给我们留下了深刻印象。在改制后的常熟华联听着“亲情、诚信、时尚”的经营理念,感受他们以顾客为关注焦点、努力营造放心消费环境、精心打造名牌企业,给了我们很大的启发。下半年,我们乂组织经营管理团队一行18人,前往河北霖鑫公司考查其作为我公司战略投资者的经营管理与投资工作,并请《阳泉日报》记者随行,就是全力推动二次改制,进一步加强我们对改革的认识,提高我们的企业责任感和强烈的谋求“突围”的使命感。通过学习考察,我们对坚定推进二次改革有了更为深刻的认识。大家深切感受到:改革就是革自己的命,改革就是脱胎换骨,改革就是为了促进发展。学习是为了提高,是充电,是紧跟时代的脉搏;培训是为了提高技能,是最大的福利。无论是专家请进来开坛授课,还是我们走出去,实地参观、现场观摩,都是为了实现企业的“突围”,我们千方百计的开展培训,在职工中掀起了培训就是财富源头的讨论,即创造企业财富的源头是每个职工、每个岗位,只有每个岗