文档介绍：Cha 2 管理环境:管理者及其在组织中的职责 2016-12-31 2 ?管理是一种工具,在一个组织中,管理工作是由管理者负责组织开展的。因此一个组织管理得好坏,首先取决于管理者是否很好地履行了其职责。?那么组织中为什么会有管理者?什么样的人是管理者? 管理者是干什么的? ?这是一个学****管理学,想要了解组织运作机制或准备走上管理岗位的人必须清楚的首要问题。 2016-12-31 3 管理者及其产生管理者的职责管理者的特征管理者的分类组织的产生管理者的权力管理者的诞生管理者的职责本讲内容管理者与环境管理无能论管理万能论管理者的作用 2016-12-31 4一、管理者及其产生管理者有什么特征?请摆 POSE 来描绘 1、管理者的特征 2016-12-31 5管理者的特征?在一个组织之中,是组织中的一种角色; ?从事管理工作,履行管理四大职能; ?有直接下属,负责指挥下属开展各项工作。管理者是在组织中组织开展管理工作并对此负责的人 2016-12-31 6要了解管理者必须先了解组织?管理者是组织中的一种角色?管理者管理的对象是组织?因此,要了解管理者的职责,首先必须了解组织及其实质。 2016-12-31 72、组织的特征?由一群人组成( ≥2) ——组织成员?有一个共同的目标——组织目标?有一个系统化的结构——组织结构[思考题]什么是组织? 组织具有什么特征? 2016-12-31 8组织的功能[思考题]为什么要建立组织? [思考题]怎样才能发挥组织的作用? 手段:通过分工,充分发挥各人特长; 通过协作,形成集团力量。手段:通过分工,充分发挥各人特长; 通过协作,形成集团力量。功能:克服个人力量的局限性, 实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。功能:克服个人力量的局限性, 实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。?组织成员能力互补?组织成员志同道合机制:组织成员双向选择、自由组合 2016-12-31 9组织与个人之间的关系个人目标个人群体努力组织目标?能够在一定程度上实现个人目标是一个人之所以愿意留在一个组织中的根本原因。?个人目标的实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。 2016-12-31 10 组织的实质?组织从本质上而言,是一个利益共同体?在一个组织中,损人必损已; ?人们对组织的关心,归根到底是出于对自己在这个组织中的利益的关心