1 / 5
文档名称:

完善财务管理制度促进医院内部控制.doc

格式:doc   大小:18KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

完善财务管理制度促进医院内部控制.doc

上传人:AIOPIO 2020/7/1 文件大小:18 KB

下载得到文件列表

完善财务管理制度促进医院内部控制.doc

文档介绍

文档介绍:完善财务管理制度促进医院内部控制完善财务管理制度促进医院内部控制【摘要】随着社会经济的快速发展,社会各个领域都发生了一定的改变,在医疗事业中也不例外。在医院管理工作中,财务管理制度的制定与应用发挥着至关重要的作用,并且对医院内部控制的完善有着一定的促进作用。在建设医院财务管理制度的时候,一定要对各种影响因素进行综合的考虑,并且进行不断改进与完善,促进医院管理水平的提高。【关键词】医院;财务管理制度;内部控制随着医疗卫生事业改革的不断深入,医院也在朝着市场化方向不断发展,展开了企业化转变,尽管有效提高了医院的整体经济效益,但是在一定程度上,也增加了医院的综合竞争压力。医院需要不断提高自身的管理水平,促进综合竞争力的增强,而医院内部控制是改革医院管理的重要组成内容与关键环节,一定要加以重视。因此,在医院管理工作中,一定要不断完善财务管理制度,促进内部控制的全面落实。一、医院财务管理的现状 ,原有的一些管理制度与财务管理制度不再满足市场经济对医院管理的标准,面临着越来越大的竞争压力,一方面,国家降低了对医院的拨款比例;另一方面,医院竞争环境越来越激烈,致使在医院内部一定要进行开源节流,加强医院内部的财务控制,同时,在外部市场中,一定要增加占有比率,提高医院的收入。 ,在部分医院财务管理中,依然使用一些原来在计划经济中的管理制度,进而导致在岗位职责方面出现不清晰的现象,同时还存在着管理混乱、财务监管不严、会计信息失真、内部资产使用混乱等问题。这些存在的问题均属于财务管理问题,对医院内部控制有效性有着一定的制约,甚至限制了医院的健康、可持续发展。 ,在市场竞争中的地位越来越突出,同时也提出了更高的要求。在医院管理工作中,一定要加强对内部资产的使用进行严格的控制,不断完善财务管理制度,实现医院财务工作的可控化,进行高效运转,实现科学化管理,促进内部控制,增强医院综合竞争力。二、开展财务内部控制的重要性在医院内部控制工作中,财务内部控制是其中比较重要的内容,在医院的经营管理中发挥着至关重要的作用,因此,在经营管理中,一定要加强财务内部控制工作,促进医院的可持续发展。 ,促进会计行为的规范性在医院管理工作中,财务管理发挥着非常重要的作用,因为医院每天开支项目比较多,并且进出的钱款也比较多,强化财务内部控制,可以促进会计行为的规范化,保证财务信息的有效性与真实性,同时保证资金流动信息与资料的完整性、实时性、真实性,建立一定的监督与制约制度,达到良好的工作效果,确保财务管理工作的有效性,实现资金的高效流通。 ,确保资产安全在医院经营管理过程中,开展财务内部控制,可以有效实现财务监管,及时发现其中存在的财务隐患与风险,可以及时做出反应,进行有效的控制,并且利用科学化的监督机制与内控程序,实现财务信息的顺畅流通,进而展开及时的反馈,尽可能减少过程中出现的误差与失误,针对实际情况,制定相应的防治措施,在一定程度上,提高医院资产安全性。 ,提高管理效率随着市场经济体制改革的逐渐深化,竞争的日益激烈,医院面临着严峻的考验,怎样提高医院的综合竞争力,实现更快、更好、更稳定的发展,一定要在医