文档介绍：发展战略规划新基业控股在企业发展过程中,充分整合内外部资源,并挖掘巨大的市场潜力,全面推进企业规模发展。通过战略性的大品牌战略规划,推动企业成为中国节油减排行业领域的领军企业。新基业控股对未来发展已作出了详细的”一年规划”,”三年规划”和”五年规划”。一年规划:开拓全国三分之二以上的省、市、县市场,并同时研发及运营金迈驰节油器升级产品上市。回顾2011年,站在节能环保的历史潮头,新基业控股抓住历史发展的机遇,坚持以顾客为核心、以品牌为中心、以产业链战略布局为重心,取得了重大的战略突破,保持了持续稳定的发展势头。2012年,是新基业控股启动大品牌战略年,开始多角度打造金迈驰品牌,全面推动汽车节能环保科技项目升级,续写节能环保辉煌,推进低碳经济发展,专注打造节能环保领域的旗舰企业,为金迈驰成为中国汽车节能减排行业第一领导品牌奠定坚实基础。三年规划:使产品不断具有市场竞争力,形成企业产品规范管理化、市场运作模式化发展,完全实现节油减排行业领导品牌,实现产品技术储备升级。在开发新技术产品时,产品的定位和原有产品的市场定位完全相同,以保证所有经销商建立的原有通路可以重复使用。减少重复开发市场的负担,最大限度地增加合作者的收益。同时,使原有产品的市场在全国的占有率达90%以上。五年规划:产品完全实现系列化,企业实现多元化发展,并完成新基业控股在资本市场IPO上市。并对市场做出贡献的经销商配发新基业控股的原始股。把所有与新基业控股共同创业的合作者凝结在一起,打造一艘不沉的新基业控股航空母舰,向企业进入综合实力500强迈进。并且以我们取之与社会回报于社会的企业责任感,最大限度的参与到社会慈善事业中。新基业控股将以坚强的领导核心,不断提升的领导团队,强大的科研实力和后续的系列产品支持,以及三期市场发展战略作保证,新基业控股目标一定会实现。各位经销商的事业也一定会随着新基业控股的发展壮大而不断发展。2012年新的征途正将启程,新基业控股感谢一路与金迈驰品牌携手走过的广大客户,新基业控股将胸怀感恩之心,心存高远之志,创熠传奇,让金迈驰品牌腾飞到五湖四海!