文档介绍：商业计划书案例updated2013年业务计划名称:xxxxxxxx公司地址:广州番禺区钟村镇联系人:xxxxxxx联系电话:xxxxxxxx1、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是东林一家生产出口型的外贸灯具生产企业,这似乎对本公司带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,只要不断提高服务,那我们的客户一定更加的选择我们。再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。2、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是USA及CE灯具产品,向客户提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的客户,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过一千万元。3、企业竞争优势由于该地区尚未具有家生产出口型的外贸灯具生产企业,而且随着外贸灯具生产企业,公司的建立势必会带来一定的客户,打败一些不成气候的小形外贸灯具生产企业,使公司在竞争中处于不败之地。4、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测:年营业收入:一千万元年营业总成本:30万元年利润:970000元所交所得税:2425000元税后利润:1455000元5、企业团队公司有员工70名,其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监督公司的经营状况及财务监管;员工70人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动。6、投资企业的回报注册资金为50万元人民币缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。经营期限:10年资金的主要用途:购买固定资产及低值易耗品(设备、材料)、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。企业回报:企业预计将在2年即可收回投资成本。、商业计划书正文1、行业、企业及产品或服务1)行业:属消费行业,主要从事灯具开发各生产,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,给企业带来生机和潜力。2)企业法定组织结构3)产品或服务:公司狠抓服务质量,不断追求创新,在服务上做到“以人为本、诚信待客”,让每一位客户满意而归,不断增加客户的回头率。4)进入战略和成长战略:公司打算先对市场进行预测,拟定合理的价位,并经常了解客户的需求;再增加服务项目,提升服务竞争力,以绝对优势打败其他生产经营者,从而扩大影响面,使公司业绩更加辉煌。2、市场调研和分析2)客户大小和趋势:欧美地区为主,随着欧美经济好转,将会有更多的客户,企业将得到更大的商机。3)竞争和竞争优势目前为止,欧美经济好转,随着商业楼的建立,给企业带来了良机与挑战,该公司的将会给客户带来更大的收益,只要价格合理,服务周到,享受满意。达到客户与公司双赢的目的。4)估计的市场份额和营业额:根据保守的预测日平均营业额在20000000元左右。5)持续的市场评估:据预测公司的目前市场具有相当的份额,欧美经济好转不断提高,公司的创立正适应她们这方面的追求。3、企业的经济性1)毛利和营业利润年利润一千万元税后利润1455000元估计公司的盈利持续时间将在10年左右,因为目前市场的不断扩大,有很大的发展空间。3)固定成本、变动成本和混合成本年总成本30万元固定成本20万元变动成本10万元4)达到盈亏平衡的月数40个月5)达到现金流为正的月数41个月4、经营计划1)营业总战略公司宗旨:以人为本、服务至上、提供一流服务公司经营范围:灯具出口2)定价:与市场上其他合法生产经营者的价格保持本吻合,同时根据自创品牌服务,可适应提高价位,且建立相当广泛的价格体系。3)营业战术:公司将采取不同的定价策略,建立不同的价格体系,适应不同客户要求4)服务和保证原则:公司“以人为本,服务至上”的服务理念,坚持优质服务,以服务取胜。5、设计和开发计划1)开发状态和任务:为了使销售更好,将考虑客户不同的设计要求,2)困难和风险:任何一个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争;同时如果大家都看好该客户,则会形成强强竞争,那会给公司带来一定的冲击,将会不可避免影响公司的效益。3)机遇与挑战:其实如果欧美客户被看好,那么说明发展潜力很大,若若强强联合,做强做大,不一定是坏事,可以通过公司兼并或收购等形式,重新创建公司,必定规模空前盛大,也是值得投资者以后长远考虑、规则的事宜。4)设计改进全新产品推出:公司必须了解客户,及时提供不同客户的需求;同时也要不断不断创新、与时俱进,让自己的产品生根、开花、结果。5)战略和计划:公司会给消费者提供优质、舒适的消费环境,满足中高档层次的消费需求。6)规章和法律问题:公司验资后,办理银行基本帐户和专用帐户,申请工商营业登记,以及到税务部门办理税务登记,做到合法经营,遵章办事。