文档介绍：浅谈控制建筑工程施工质量的途径摘要:施工是形成工程项目实体的过程,而建筑质量是施工过程中必须保证的,这关系到了人民生命财产安全。要想提高工程质量必须从细部着手,必须狠抓施工阶段的质量控制,提高管理水平,坚持质量第一、预防为主,加强质量控制,为社会提供更多的安全、优质的建筑产品。本文探讨了控制建筑工程施工质量的途径关键词:建筑工程;施工;质量;控制;途径中图分类号::A作为施工建设质量的管理者,务必要关注施工建设过程中的每一个细小的环节,找出各个工程部位质量的薄弱点,制定有效地解决方案,逐个攻破以得到最好的预防及控制。只有这样,才可以真正地,有效地提高建筑工程项目的质量,为我国整个建筑工程行业打下坚实的基础。1、建筑工程中影响施工质量的因素1>人的因素人的因素主要指管理者的素质,操作人员的理论技术、操作水平,生理缺陷、心理缺陷、违纪违章等。施工时首先要考虑对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术管理人员、操作人员、相关服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。对人的因素的质量控制应包括:首先,不断提高人员的质量意识。应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用事实和数据说话的观念以及社会效益、经济效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次,提高人的素质。管理者、技术人员素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量控制就能得到保障。操作人员应有相应的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;相关服务人员应做好相关服务,干好本质工作,间接地保证工程施工质量。提高人员素质,一是提高人们在工作中和实践中加强理论学****二是通过定期培训和教育制度,岗位练兵制度,业务考核、考试制度;三是精神和物质激励的有机结合。、 材料因素材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。有些承包商承接工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取I口I扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。、 方法因素施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这方面的问题往往比较多,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。、 环境因素影响工程项目质量的环境因素较多。工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。、 机械设备因素合理使用、正确操作机械设备是施工阶段很关键的环节。必须全面考虑