文档介绍：ERP财务管理系列连载(第5期)送你个人学习使用,请不要在其他站点公开,谢谢我工作的近几年,财务成本管理是ERP中出现问题最多的,也是会计人员学习最吃力的,下面的这个案例很详细,送给你。无论工作是否忙碌,CPA考试是否叫紧。希望抽时间学习,ERP财务管理,毕竟是一种趋势。也希望我们多交流。四点ERP中的财务成本核算详细案例说明:该企业为工业企业,本案例针对所有物料均为加权平均法,本帐套只涉及成本,不与任何模块联系,建一新帐套,启动业务系统,完成成本初始化。一、生产情况及分配方法:原料、机物料等生产费用按生产部门归集,生产一车间生产瓷解电容器,成本按分类法分配;生产二车间生产电解电容器,成本按品种法分配,其中:原料按定额成本分配,人工费、制造费用按定额工时分配。期末在产品按约当产量进行分配。二、ABC电容公司基本资料设置:科目,计量单位设置(数量-个、重量-吨)部门:基本生产车间:生产一车间、生产二车间辅助生产车间:供电车间、运输车队、机修车间公司管理部门:总经办、后勤部仓库:原料仓、机物料仓、产成品仓、半成品仓产品:瓷解一号电容、瓷解二号电容、瓷解三号电容、瓷解四号电容、电解一号电容、电解二号电容、电解三号电容、电解四号电容(前四个来源于一车间,后四个来源于二车间,属性为自制,电解电容的定额工时在标准数据中录入,具体数据见表一)原料:瓷解电容原料、电解电容原料(成本项目为直接材料)机物料:机物料A、机物料B、机物料C(成本项目为制造费用)劳务:供电、运输费、修理费(一个辅助生产部门提供一个劳务,成本项目为制造费用)成本对象:瓷解电容为分类法,、、1、:直接材料、直接人工、制造费用要素费用:除系统默认的外增加燃料设置分配标准:基础资料—成本管理—分配标准维护在费用分配标准中增加0001自制(随便起的名)=本期实际完工产量*材料定额0002定额工时=本期实际完工产量*单位标准工时如果标准单元中的字段可以自定义就更方便了!!!???定额材料:基础资料—成本管理—产品BOM(记住做好BOM后审核,使用,具体数据见表一)表一产品名称数量材料定额成本定额工时单价金额单位合