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文档介绍

文档介绍:湖南理工职业技术学院实践报告学生姓名: E组吴可10号 系别:经贸系 指导老师: 陈芳 实践口期: 校历第八周 课程名称:ERP原理与运用 实践项目:企业经营沙盘演练实训 班级:工商1101班 实践地点:3教实训楼603沙盘模拟实验室同组学生: 谢飞、曾瑶、梁丽、周刚一、目的和要求通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,体验企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作、绩效考核等完整的企业经营过程,感怡正确的经营思路和管理理念。要求通过实训学生能够对企业战略和关键成功因素有清晰了解,学会用战略的眼光看待业务的决策、运营,具备用策略方法改进公司创造价值的能力。二、仪器、器材或环境沙盘桌血、ERP沙盘软件、订单卡片、生产线、模拟厂房、模拟钱币等三、内容、原理与过程及心得体会1、 企业经营的情况及自己担任的角色,所做的 2、 企业经营过稈•11所遇到的问题、失败原因、成功经验 3、 通过实训的感悟,包括对企业的认识、对自身所学知识的反省、以后需要努力的地方(要求:本内一容每人不少于500字)…、实验结果概述沙盘模拟训练是集知识性、趣味性、对抗性于…体的企业管理技能实战演练。这次实训我们被分成6个组,每个组5个人,各代表着首席执行官、财务总监、销雋总监、生产总监、采购总监。各职能屮心涵盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、…个拥育销伟良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事8个年度的经营活动。通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销伟、财务管理、团队协作等多个方仙在游戏般的比赛屮体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。I川顾这8年我们可谓说是经历了惊涛骇浪,披荆斩棘沙场般的考验,内部资金紧缺,外部竞争激烈的严峻场面等。纵使貝是沙盘模拟,但也使我体验到了如泰山压顶的感觉,可以用触目惊心来形容这二过稈。沙盘模拟训练结朿,各个组的经营状况陆续地用数据体现出来了。在8年的沙盘模拟经营屮,各个组都各有经历、各有收获。在这8年屮,我们组的所有成员充分合作,备尽所能,合力完成了艰辛的为期8年的经营任务,体会到了企业经营屮的复杂与艰辛。在第8年末,我们公司以所有者权益172,总分511,总成绩为6个组的第二名。二、心得体会:(1)沙盘模拟实训拓展了我所需知识的知识体系,提升了我的管理技能。成功的企业

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