销售奖惩办法.doc

文档介绍：销售奖惩办法2011年8月30日目的:为了更好地推动业务的发展,集中各站销售力量,共同开发、累积更多业务量,以期加大欧华在市场之份额。销售奖励制度适用对象:所有欧华之业务人员。销售奖励办法类别业务类别奖励办法业绩结算计提额毛利毛重A直客销售工资三倍20%0每月B空运同行销售工资四倍15%./k每月C海运同行销售工资三倍15%RMB20/Teu每月备注:销售奖金得提拨5%作为后勤人员奖励之用。单月之业绩无法到标者,得以用季度来结算销售奖金。销售奖金以每个季度发放一次为原则。销售人员义务:业务人员应控制业务之风险,无法收回之坏帐由业务人员承担30%应收帐款延迟或坏帐惩罚办法:类别事由惩罚办法备注AR金额扣款(RMB/周)A应收帐款延迟<。.50K-100K100100K-500K200>500K400B坏帐无法回收30%无法收回之坏帐由业务人员承担30%