文档介绍：1、 目的有效计划与协调并配合相关部门达到仓库管理的基本需求,以防止组织内原材(物)料、零件、半成品及成品的损失及确保帐目与实物的相符,提高保管及收发效率。2、 范围本公司的原材(物)料、零件、半成品及成品。3、 定义:无4、 职责1仓库:负责本公司原辅材料、零配件等实物与帐目一致。2质量部:负责对相关库存原材(物)料、零件、半成品及成品的质量检验。3生产部:负责办理生产用料出库的申请。5、 、、点收、,采购组根据其送货单位及采购组的“订货单”核对品名、规格、数量,无误后予以点收,并通知质量部对进厂物资进行检验。“入库单”,并将“入库单”产品送到待检区。由质量部执行成品检验,经检验合格,成品库根据“入库单”核对名称、规格、数量无误后,点收入库。,需作退货的产品,先入库,并予以隔离,开出退货单交采购组处理。,由采购组与客户协调。“进料检验办法”及“成品及出货检验办法”检验合格后入库。、分区、标示归位,以利识别,避免混淆,并以标签上的生产或入库日期先进先出为原则摆放整齐。,以确保帐物相符,并记录于“月份产品盘点表”或“月份材料商品盘点表”。“库存品抽查规定”定期进行抽查,并填写“库存品抽查记录表”确保库存品避免变质劣化。(含两年)的库存品财务或相关要求执行处理。、物料出库采用领用制,以“领料单”、“出库单”(成品出库以主厂家出库单)出库,生产用原材料采用最低安全库存,视运输便利、远近和生产情况而定,