文档介绍：统计过程控制(SPC)
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0109-9271-HAYG Lemaire
课程内容
第一单元:SPC的发展史及重要性;
第二单元:SPC的实现工具:控制图的概念和原理;
第三单元:SPC控制图的构建步骤;
第四单元:过程能力评价指标;
课程目标:
通过对SPC的介绍,使学员了解SPC的概念和原理;
掌握如何构造SPC的控制图(计量型、计数型);
掌握评价过程能力的指标及计算方法;
SPC起源
第一单元:SPC的发展史及重要性;
20世纪20年代美国的休哈特提出,50年代日本广泛应用;
80年代SPC在西方复兴,并列为高科技之一;
SPC的重要性:
第一单元:SPC的发展史及重要性;
事后检测
事前预防
1、
2、
使过程处于统计控制中;及时避免不良的产生;
何时应用SPC
评定测量系统
确定关键过程参数
测量系统能力
改进测量系统
NO
YES
(D)
定义范围
了解过程
(M)
测量评估
确定目标
(A)
分析过程
确定重点
(I)
制定措施
实施改进
(C)
效果控制
持续改善
DMAIC
加强过程控制
过程稳定/能力
?
控制图(control chart)又称管理图。它是用来区分过程中性能特性值的波动,是由系统因素引起的异常波动,还是由偶然因素引起的正常波动的一种工具。
第二单元:SPC的实现工具:控制图的概念和原理;

控制图原理是基于正态分布的重要特性。质量特性值在区间(μ-3δ,μ+3δ)%,1927年美国人休哈特就是根据这一结论,把正态分布图形转化为控制图.
3δ
μ
-3δ
3δ
μ
-3δ
UCL
CL
LCL
-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4
%
%
%
%
第二单元:SPC的实现工具:控制图的概念和原理;